Né à Mons en 1993, Ferber a parcouru un long chemin avant de connaître cette reconnaissance internationale. Ses débuts professionnels se sont déroulés dans plusieurs clubs belges : le RAEC Mons, le Sporting Charleroi, l’Excel Mouscron, l’Union Saint-Gilloise, les Francs Borains, le Patro Eisden et l’Olympique Charleroi. Ces étapes, bien que nombreuses, ne lui avaient pas permis de franchir le seuil de la sélection nationale belge.

C’est au Luxembourg que Ferber trouve enfin un cadre propice à l’épanouissement. Installé à l’Atert Bissen, il connaît une remarquable renaissance. La saison passée, il devient le meilleur buteur du championnat luxembourgeois avec 21 buts en 22 matchs de championnat. Il contribue aussi au titre de champion remporté par son club. Ces performances attirent l’attention du sélectionneur malgache Corentin Martins, qui peut le convoquer grâce à un lien de parenté avec l’époux de Ferber.

Ferber a d’ailleurs commencé à goûter aux compétitions continentales. L’été dernier, l’Atert Bissen affronte le KÍ Klaksvík des Îles Féroé au premier tour de qualification de la Ligue des champions. Ferber dispute l’intégrité des deux matchs et inscrit un but lors du match retour, confirmant son potentiel offensif sur la scène internationale.

Les débuts internationaux attendent

La convocation en sélection malgache marque un tournant dans la carrière de Ferber. Elle intervient suite à un changement de nationalité sportive, ouvrant à l’attaquant la porte de la compétition internationale à un âge où beaucoup de joueurs envisagent la fin de carrière. Les Barea, sélection de Madagascar, débutent leurs qualifications pour la Coupe d’Afrique des Nations 2027 le 25 septembre par un déplacement au Nigeria. Quatre jours plus tard, la Tanzanie les attend à Meknès, au Maroc. Ferber figure pour la première fois dans la sélection et pourrait devenir international à 33 ans.

Cette trajectoire place Ferber aux côtés d’autres joueurs ayant emprunté un chemin similaire vers Madagascar. L’ancien milieu de terrain du Sporting Charleroi, Marco Ilaimaharitra, et l’ancien joueur de l’Union Berlin, Loïc Lapoussin, figurent également dans le projet malgache. Ces exemples montrent que le football africain continue d’attirer des talents ayant une connexion avec le continent, quel que soit le stade de leur carrière.

Pour Ferber, cette convocation représente bien plus qu’une simple sélection. Elle valide une carrière marquée par la persévérance et la reconversion tardive. Elle offre aussi une nouvelle dimension à une quête de reconnaissance qui, après des années en Belgique, trouve son accomplissement en Afrique.

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Âgé de 34 ans, Boucher figurait au départ dans la liste retenue par le staff technique. Cependant, la convocation a ravivé une affaire datant de 2018 : à cette époque, le portier avait déclaré catégoriquement qu’il refuserait de représenter l’équipe nationale malgache. Ces anciennes prises de position ont réapparu publiquement, alimentant une vive tension au sein de la communauté du football du pays.

Face à la mobilisation des supporters et aux appels répétés en faveur de son exclusion, le staff technique et la direction de la fédération ont finalement cédé à la pression populaire. Le retrait officiel de Boucher de la liste marque un revirement rapide de la position initiale de la sélection.

Cette affaire illustre le poids des attentes des supporters dans les décisions de sélection, particulièrement lorsque des questions de loyauté et d’engagement envers le maillot national sont en jeu. L’épisode est désormais clos, avec Boucher définitivement écarté des prochains rendez-vous internationaux de Madagascar en route pour la CAN 2027.

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Un accès direct aux transactions en monnaie chinoise

En rejoignant CIPS, la Bank of Kigali élargit son infrastructure de paiements internationaux. Jusqu’à présent, les transactions empruntaient plusieurs intermédiaires bancaires et transitaient par des réseaux mondialisés. Cette nouvelle adhésion crée un canal plus direct pour les transactions en yuans, la monnaie officielle de la Chine.

Pour l’établissement financier rwandais, les bénéfices sont concrets : réduction du nombre de banques intermédiaires, diminution des frais de transaction et accélération du traitement des paiements. Ces gains logistiques et économiques s’accumulent notamment lorsque le volume des échanges commerciaux justifie ce type de déploiement.

Un enjeu commercial de première ampleur

L’adhésion au réseau CIPS revêt une dimension stratégique majeure pour le Rwanda. Les données commerciales révèlent l’importance croissante du partenariat sino-rwandais : la Chine fournit actuellement plus d’un quart des importations du Rwanda, tandis qu’elle absorbe 25,8 % des exportations nationales du pays.

Ces volumes justifient l’optimisation des flux de paiements. Désormais, les entreprises rwandaises qui commercent avec la Chine peuvent facturer et recevoir des fonds directement en yuans via CIPS, sans passer par le dollar américain ou d’autres devises intermédiaires. Cette fluidité réduit les coûts de conversion et accélère le règlement des transactions.

Complémentarité avec les systèmes existants

L’adhésion à CIPS ne signifie pas l’abandon des réseaux financiers établis. La Bank of Kigali maintiendra ses opérations sur SWIFT, le système de communications bancaires utilisé par l’ensemble du secteur financier mondial. Les deux infrastructures coexistent : SWIFT permet le traitement de la majorité des transactions en dollars et autres devises, tandis que CIPS offre une voie optimisée pour les paiements en yuans.

Cette coexistence reflète une tendance plus large de diversification des outils de paiement international. Le concept de « dédollarisation » gagne du terrain en Afrique, porté notamment par l’adhésion de plusieurs nations du continent aux BRICS, un groupement qui promeut l’utilisation des monnaies locales et alternatives dans les échanges commerciaux.

Le positionnement renforcé de la Chine en Afrique

L’intégration de la Bank of Kigali à CIPS constitue un signal de consolidation économique. Pour Pékin, cette expansion du réseau CIPS sur le continent africain représente un approfondissement de son influence commerciale et financière. Chaque nouvelle adhésion d’une banque africaine renforce l’utilité du yuan dans les transactions régionales et élargit l’empreinte monétaire chinoise au-delà de ses frontières.

Pour le Rwanda, cette démarche s’inscrit dans une logique pragmatique : optimiser les relations commerciales avec son premier partenaire en importations et l’un de ses premiers marchés d’exportation. Elle reflète aussi une reconnaissance du poids croissant de la Chine dans les flux économiques du continent.

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La solution développée par ZeroBionic repose sur un système innovant : un bras robotisé qui capte la voix de l’enseignant, en analyse le contenu et le traduit en temps réel en langue des signes. L’objectif est direct : permettre aux élèves sourds de suivre les cours en classe sans interprète, en comblant le vide laissé par l’absence d’outils pédagogiques vraiment adaptés.

Une technologie pensée pour l’Afrique

Ce qui distingue l’approche de ZeroBionic, c’est sa conception résolument africaine. L’entreprise fabrique elle-même ses équipements en combinant intelligence artificielle, reconnaissance gestuelle et fabrication assistée par ordinateur. Elle utilise l’impression 3D et des matériaux recyclés, notamment les déchets plastiques locaux, pour produire ses machines. Cette approche crée une double valeur : elle réduit les coûts et revalorize les ressources disponibles sur le continent.

Surtout, ces robots sont pensés pour fonctionner dans des zones où la connexion Internet est limitée ou instable—une réalité des établissements scolaires africains. Plutôt que d’importer des solutions conçues pour d’autres contextes, ZeroBionic répond directement aux contraintes réelles du terrain.

Au-delà de la traduction instantanée, l’entreprise travaille à la création d’une base de données consacrée aux langues des signes africaines. Cette infrastructure vise à renforcer la capacité des outils numériques à comprendre et reproduire les signes utilisés localement, reconnaissant que les langues des signes varient selon les régions et les cultures.

Un parcours d’exception

Norah Kimathi a construit son expertise progressivement. Diplômée de l’Université Strathmore où elle a obtenu en juillet 2026 un bachelor en informatique, elle a commencé sa carrière professionnelle en 2020 comme cheffe d’équipe chez Global Give Back Circle, une organisation est-africaine spécialisée dans l’éducation. Cette première expérience l’a immergée dans les défis pédagogiques du continent.

En 2025, elle a exercé en tant qu’ingénieure en Internet des objets (IoT) lors d’un stage chez @iLabAfrica, le centre d’excellence en recherche et innovation de l’Université Strathmore. C’est cette combinaison d’expérience en éducation et de maîtrise technologique qui a nourri sa vision : rendre l’apprentissage véritablement inclusif en Afrique.

Le projet de Norah Kimathi incarne une tendance croissante sur le continent : des jeunes entrepreneurs qui identifient des problèmes locaux pressants et développent des solutions technologiques adaptées aux réalités africaines, sans attendre que les outils viennent d’ailleurs.

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Présent en sol congolais depuis jeudi, le DC Virunga attendait son adversaire. C’est lors de la réunion technique du dimanche matin que l’absence totale de la délégation de Bazar Brothers a été formellement constatée. Le commissaire au match de la Confédération africaine de football, le Burundais Arcade Nimuboma, a acté ce manquement en présence des représentants de la Fédération congolaise (FECOFA), des inspecteurs et des services de sécurité.

Face à cette situation, les autorités sportives ont pris les mesures qui s’imposent. Le Stade TP Mazembe de Lubumbashi, où devait se dérouler la rencontre, a été fermé. Le DC Virunga et le corps arbitral ont été dispensés de se présenter sur le terrain. Les instances du football africain attendaient désormais une notification officielle de la CAF confirmant le forfait de Bazar Brothers.

Une qualification en suspens

Le club de Goma, bien que privé d’une confrontation sportive, se rapproche d’une qualification automatique vers la phase suivante de la compétition continentale. En football africain comme dans de nombreux autres championnats, l’absence d’une équipe lors d’un match entraîne généralement l’attribution de la victoire par forfait à l’équipe présente.

Dans un communiqué officiel, la direction de communication du DC Virunga a tenu à exprimer ses regrets face à cette situation qu’elle juge indépendante de sa volonté. Le club des Montagnards a également remercié ses partenaires — MCC, Beltexco et Premidis/Nkolomboka — pour leur soutien ainsi que ses milliers de supporters qui s’étaient mobilisés pour l’événement.

Cette mobilisation des fans et de l’écosystème du club montre l’enjeu que représente la Coupe de la Confédération pour les formations congolaises. Le DC Virunga reste à présent en attente de la décision finale de la CAF, qui devrait valider l’issue du forfait et officialiser son accession au tour suivant.

Cet incident soulève des questions pratiques sur l’organisation des compétitions africaines, en particulier pour les matchs impliquant des clubs insulaires ou situés dans des zones géographiquement éloignées. L’absence sans justification officielle rapportée ici reste néanmoins exceptionnelle dans le calendrier continental.

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Louise Haxthausen, directrice du bureau régional de l’Unesco, a remis le certificat d’inscription au président Azali Assoumani. Cette reconnaissance couronne plusieurs siècles d’histoire, de migrations et d’échanges commerciaux qui ont façonné ces anciennes cités des sultanats.

Des cités vivantes, marquées par l’histoire

Ce qui distingue ces médinas comorienne est leur caractère toujours habité. Dans les rues de Moroni, capitale de l’archipel, des enfants jouent dans les ruelles tandis que les façades anciennes côtoient les habitations contemporaines. Ce patrimoine continue d’être transmis par ses résidents, bien au-delà du statut muséal.

L’architecture de ces cités reflète un savoir-faire ancré dans les ressources locales. Selon l’historien Faridy Norbert, les bâtisseurs ont utilisé des matériaux produits sur l’archipel : la chaux, obtenue par prélèvement de coraux, les roches magmatiques et volcaniques, ainsi que le bois. Cette combinaison crée un ensemble architectural unique aux Comores.

L’urbanisme des médinas porte également la trace d’échanges anciens avec le monde arabe et la côte est-africaine. Les tracés de ruelles trouvent des parallèles particulièrement visibles à Zanzibar ou à Oman, témoignant de siècles de circulation et d’influences commerciales.

Préservation et transmission en question

Malgré cette reconnaissance, les médinas comorienne font face à des défis. Certaines demeures se sont transformées en commerces, des familles ont quitté les quartiers historiques et plusieurs savoir-faire traditionnels s’amenuisent. Cette évolution reflète les tensions entre modernité urbaine et préservation du patrimoine habité.

Pour Mhoudine Mohamed Zain, qui a grandi dans la médina de Moroni, le classement à l’Unesco ouvre une perspective nouvelle. « C’est une reconnaissance très importante, » affirme-t-il. « Maintenant, nous devons nous réunir et réfléchir ensemble à la manière d’en tirer profit. Ça montre que notre pays possède une véritable richesse. Il faudra faire revivre ces savoir-faire, car les visiteurs viendront découvrir notre architecture, mais aussi nos traditions, notamment nos vêtements et nos danses. »

Cette vision souligne l’enjeu du classement : au-delà de la reconnaissance internationale, il s’agit de valoriser un héritage vivant qui comprend architecture, pratiques artisanales et traditions culturelles liées à ces espaces.

Un engagement de conservation

L’inscription au patrimoine mondial de l’Unesco engage les six médinas dans un processus de conservation formalisé. Elles devront désormais faire l’objet de mesures de préservation destinées à maintenir les valeurs reconnues par l’organisation internationale. Cet engagement juridique représente une responsabilité pour l’État comorien et les communautés locales.

Le défi reste d’articuler cette conservation avec la vie quotidienne des habitants, en veillant à ce que ces cités ne deviennent pas des espaces figés, mais demeurent des lieux dynamiques où se perpétuent traditions et innovations.

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Naom Monari, fondatrice et directrice générale de Bena Care, s’est imposée comme une figure reconnaissable de l’entrepreneuriat en santé numérique. Depuis 2017, sa start-up déploie une stratégie singulière : utiliser la technologie mobile pour décentraliser l’offre de soins à domicile et en zone rurale.

Une application connectant patients et soignants

Au cœur du modèle de Bena Care se trouve une application mobile équipée d’un système de géolocalisation. L’outil met directement en relation les patients avec les professionnels de santé — infirmiers, physiothérapeutes, praticiens spécialisés — disponibles à proximité immédiate. Cette connexion instantanée, activée par la localisation, transforme la logique classique de prise de rendez-vous centralisée.

Le spectre de services s’étend largement : soins infirmiers traditionnels, accompagnement palliatif, aide aux gestes quotidiens, rééducation, suivi postopératoire et gestion des pathologies chroniques. Cette offre vise à soulager la pression des structures hospitalières en transférant les soins vers le domicile.

Au-delà de la mise en relation

Bena Care ne se limite pas à l’appairage de patients et de prestataires. L’entreprise a construit une plateforme numérique interne pour répartir les tâches, gérer les plannings et suivre les interventions en temps réel. Cette infrastructure logistique libère du temps de consultation clinique et améliore la réactivité opérationnelle.

Face aux défis de la ruralité kényane, Naom Monari a fait émerger une solution matérielle originale : des camions de dialyse mobiles. Ces unités itinérantes atteignent les zones enclavées et évitent aux patients souffrant d’insuffisance rénale des trajets hebdomadaires épuisants vers les grands centres urbains.

Un profil scientifique qui alimente l’innovation

Entre 2023 et 2025, Naom Monari a exercé comme chercheuse associée à la Jomo Kenyatta University of Agriculture and Technology (JKUAT). Ce rôle académique irrigue directement ses travaux entrepreneuriaux et consolide sa crédibilité technique auprès de l’écosystème.

Son leadership a suscité une reconnaissance internationale. Lauréate du prix « Fondateur de l’année » décerné par la Westerwelle Foundation en 2021, elle a remporté l’année suivante le prix Disruptor au Global Citizen Festival de New York. En 2026, elle figure parmi les demi-finalistes de l’Africa’s Business Heroes.

Ces distinctions reflètent la traction de Bena Care auprès des investisseurs et des observateurs du continent : une start-up kényane qui bâtit une réponse locale à une fragilité sanitaire structurelle, en mêlant technologie numérique, mobilité territoriale et ancrage scientifique.

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Quand Nairobi danse au rythme du konpa

Le 12 mai 2026, la clôture du sommet Africa Forward à la Kasarani Indoor Arena de Nairobi a marqué un moment symbolique. Le hit « Finale », interprété par Bien du groupe Sauti Sol en collaboration avec le chanteur tanzanien Alikiba, a captivé les spectateurs présents et les millions de téléspectateurs suivant l’événement sur les chaînes internationales. Cette composition épouse les codes fondamentaux du konpa : une ligne de guitare électrique jouée en synthétiseur, une basse minimaliste et le son répétitif du tanbou, la cloche caractéristique du genre.

Depuis sa sortie en mars 2026, « Finale » a attiré 54 millions de vues sur YouTube et 5 millions d’écoutes sur Spotify, démontrant l’appétit mondial pour ce style musical.

Du konpa haïtien au « swahili konpa » tanzanien

Bien que né aux Caraïbes dans les années 1950 sous l’impulsion de pionniers comme le saxophoniste Nemours Jean-Baptiste et plus tard Coupé Cloué, le konpa contemporain s’est transformé. Son tempo a ralenti, passant de 115 battements par minute à 75-85 BPM, donnant naissance au « konpa Gouyad » entendu à Port-au-Prince. Cette version plus lente préserve l’essence festive et romantique du genre, mais l’adapte à de nouvelles audiences.

En Afrique de l’Est, le konpa fusionne naturellement avec le bongo flava tanzanien, un style musical qui intègre depuis longtemps les composantes du zouk et de la soul. Selon le producteur de musique tanzanien Foxx, cette convergence génère un mouvement dénommé « swahili konpa », porté par des collaborations continentales et des phénomènes viraux de danse sur les réseaux sociaux.

Des ponts entre Caraïbes et Afrique de l’Ouest

Les artistes est-africains ne limitent pas leur exploration du konpa à ses caractéristiques strictes. Ils assimilent à cette influence l’ensemble des vibrations du zouk, établissant des liens directs avec les Caraïbes. Le titre « Your Body », signé par l’artiste haïtien Paska et le groupe kényan Kodongklan, composé d’Okello Max et Bensoul, incarne cette coopération transatlantique. Sortie en février 2026, cette collaboration a cumulé plus d’un million de vues, confirmant l’intérêt du public pour ces croisements musicaux.

Au-delà de l’Afrique de l’Est, le konpa irrigue la création musicale continentale. Le hit « 4Kampé » de Joé Dwèt Filé, réinterprété avec Burna Boy, a participé à rappeler les qualités enivrantes de ce genre. Dans un registre différent, le konpa alimente aussi le hip-hop : « Dégaine » d’Aya Nakamura et Damso en puise les inflexions, tout comme nombre de productions afrobeats.

Lagos, creuset du nouveau konpa

L’Afrique de l’Ouest participe activement à cette effervescence créative. En juin 2026, lors du salon Showbiz 101 à Lagos, le producteur Foxx a composé et enregistré en moins d’une journée un titre expérimental mêlant le konpa avec les univers musicaux de Phyna, artiste nigériane, et Vania Ice, chanteuse burundaise. Ce dernier projet illustre comment le genre dépasse les frontières nationales et régionales.

Vania Ice, dont l’univers musical reprend abondamment les codes du zouk, a constaté l’engouement du public burundais avec son titre « Vas-y », sortie en septembre 2025. Pour elle comme pour Foxx, le zouk konpa représente « la tendance de l’heure » en Afrique de l’Est et dans les Grands Lacs. Phyna, quant à elle, affirme que le konpa « cartonne actuellement en Afrique de l’Est », sans pouvoir définir avec certitude les raisons de cet engouement : « l’impact de la musique et son évolution sont tellement imprévisibles ».

Cette renaissance musicale témoigne de la capacité des artistes africains à réinventer les influences mondiales en créations authentiques ancrées dans les réalités sonores locales.

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Une plateforme intégrant le parcours complet du patient

eFiche fonctionne comme un système central de gestion médicale capable de centraliser l’ensemble des informations relatives aux patients et aux établissements. La plateforme enregistre les données d’admission, les prescriptions médicales, les résultats d’analyses de laboratoire, les imageries, les transferts entre structures et les informations de couverture d’assurance. Cette architecture intégrée simplifie le travail des professionnels de santé et structure le suivi des patients tout en optimisant la gestion administrative des hôpitaux.

Au-delà de l’usage interne, eFiche propose également une application dédiée aux patients. Ceux-ci peuvent prendre rendez-vous, échanger avec les soignants et consulter leur dossier médical directement via le système, réduisant ainsi les délais administratifs et facilitant la continuité des soins.

L’analyse de données au service de la décision clinique

Le cœur technologique d’eFiche repose sur l’exploitation analytique des données médicales. La plateforme anticipe les risques de pathologies, aide à orienter les choix thérapeutiques et guide les équipes médicales dans la prise de décision clinique. Cette approche transforme la réactivité des établissements en permettant une médecine plus préventive et mieux structurée.

Depuis son lancement, eFiche s’est implanté dans plus de 95 établissements répartis dans trois pays, en commençant par le Rwanda. Cette expansion témoigne de la pertinence de la solution face aux défis de gestion et de qualité des soins dans la région.

Un entrepreneur aux racines sanitaires profondes

David Kamugundu combine une double expertise : celle du praticien et celle de l’innovateur. Titulaire d’un doctorat en médecine obtenu en 2001 à l’Université du Rwanda, il débute sa carrière professionnelle en 2006 en tant que coordinateur de programmes chez The Access Project, une organisation sans but lucratif focalisée sur l’accès aux soins en zone rurale.

De 2009 à 2012, il dirige le Novel Consulting Group, un cabinet de conseil spécialisé. Cette alternance entre secteur humanitaire et conseil stratégique enrichit sa compréhension des blocages systémiques dans la santé. Cette trajectoire converge naturellement vers la création d’eFiche.

Parallèlement à eFiche, Kamugundu a également fondé Ingenuity, une structure dédiée au développement de solutions innovantes capables de relever les défis de santé publique au Rwanda et à l’international, confirmant son engagement durable pour transformer le secteur sanitaire par la technologie.

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Lancée en 2023 par Jean d’Amour Kwizera, Cashtel est une fintech développée par Ellis Business Company S.A., établissement de paiement émetteur de monnaie électronique basé à Bujumbura. Sa proposition est simple : offrir un accès aux services de paiement à des utilisateurs auxquels le téléphone mobile suffit, sans exiger une connexion données constante.

Trois façons d’accéder au service

La plateforme fonctionne selon trois canaux. Le premier, et le plus inclusif, passe par le code USSD *429#, accessible depuis n’importe quel téléphone mobile sur les réseaux Econet-Leo, Lumitel et Onamob. Cet accès ne nécessite pas Internet, ce qui élargit considérablement le périmètre des utilisateurs potentiels en zones rurales ou mal connectées. Le second canal est l’application mobile, disponible notamment sur Android, qui compte plus de 10 000 téléchargements selon le Play Store. Le troisième demeure le web, pour les utilisateurs équipés.

Des usages multiples, du quotidien à l’administratif

Cashtel concentre sous un même portefeuille une palette de services financiers : transferts d’argent, retraits, paiements auprès de commerçants, recharges de crédit téléphonique et paiement de factures. L’application mobile intègre également un historique des transactions, utile pour suivre son activité financière.

Le tournant administratif est intervenu en août 2025, quand Cashtel s’est intégrée aux services de l’Office burundais des recettes (OBR). Les contribuables peuvent désormais utiliser la plateforme pour régler leurs impôts et taxes. Selon la direction générale de Cashtel au moment du lancement, plus de 70 types d’impôts et de taxes peuvent être payés via le portefeuille électronique. Cette intégration transforme Cashtel en un outil de collecte fiscale numérique, facilitant les démarches administratives pour les citoyens.

Une stratégie d’expansion par la multiplicité des usages

En diversifiant ses services — transferts, paiements marchands, services publics —, Cashtel cherche à se positionner comme un acteur central des paiements numériques dans un marché burundais où coexistent plusieurs catégories d’opérateurs : banques, opérateurs télécoms et nouveaux établissements de paiement. Cette pluralité reflète un écosystème en transition, où les frontières entre secteurs financier et télécom s’estompent progressivement.

L’entreprise capitalise sur une réalité africaine : la majorité des utilisateurs potentiels accèdent à la technologie via le téléphone mobile. En proposant une interface USSD gratuite en données et une application légère, Cashtel élimine une barrière majeure à l’inclusion financière numérique, celle de la connectivité insuffisante ou onéreuse.

Avec plus de 10 000 téléchargements et une intégration aux circuits administratifs burundais, Cashtel illustre comment les fintechs locales adaptent les services financiers numériques aux réalités du terrain : accès sans Internet, gratuité relative, et services ancrés dans le quotidien des citoyens.

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