Le buteur congolais a signé un contrat de deux saisons avec Al Ahli Tripoli. Cette signature consacre le succès d’une période brillante en Égypte, où Mayele a joué sous les couleurs de Pyramids SC et s’est distingué par des performances remarquables sur le terrain. En tant qu’avant-centre, le joueur compte poursuivre sa dynamique offensive au sein de sa nouvelle équipe libyenne.

Cet engagement témoigne de la capacité des talents congolais à s’imposer au niveau continental. Mayele intègre désormais un club de premier plan en Afrique du Nord et bénéficie ainsi d’une plateforme pour continuer à développer son potentiel de finisseur de haut niveau.

Le transfert illustre également la vitalité du marché des transferts en Afrique, où les clubs concourent pour attirer les meilleurs profils offensifs. Al Ahli Tripoli renforce ainsi son effectif avec l’arrivée d’un joueur ayant prouvé sa capacité à marquer et à influencer le jeu en championnat égyptien, l’un des plus compétitifs du continent.

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Une croissance qui ne crée pas assez d’emplois

Les grands projets d’infrastructure se multiplient au Maroc — ports, autoroutes, zones industrielles — et les flux de capitaux s’accélèrent. Cependant, cette dynamique économique ne se traduit pas par une création d’emplois suffisante pour absorber les jeunes arrivant chaque année sur le marché du travail. Le secteur formel peine à offrir des postes stables et bien rémunérés, particulièrement pour les diplômés.

Cette déconnexion entre croissance macroéconomique et emploi constitue un enjeu critique. En Afrique de l’Ouest et au Sahel, plusieurs pays vivent le même paradoxe : des indicateurs de PIB en hausse ne suffisent pas à réduire le chômage des jeunes, qui reste l’un des plus importants défis sociopolitiques du continent.

Inégalités et fractures territoriales

Les bénéfices de la croissance marocaine ne sont pas répartis de manière équitable. Les régions côtières et proches de Casablanca et Rabat concentrent l’essentiel des investissements et des opportunités, tandis que l’intérieur du pays — zones rurales et montagneuses — reste marginalisé. Cette polarisation creuse les inégalités de revenus et d’accès aux services de base.

Pour les citoyens dans ces zones moins favorisées, la croissance nationale reste une abstraction statistique. L’accès à l’emploi de qualité, à l’éducation supérieure et aux services de santé modernes demeure inégal, renforçant les migrations internes vers les grands centres urbains.

Le défi du vieillissement démographique

Le Maroc, comme beaucoup de pays méditerranéens et moyen-orientaux, fait face à un vieillissement progressif de sa population. Si ce phénomène est moins aigu qu’en Europe, il n’en pose pas moins des questions cruciales pour les finances publiques et les systèmes de protection sociale. Les dépenses de retraite et de santé augmenteront significativement dans les décennies à venir, tandis que la base des cotisants s’amenuisera.

Un modèle social fragile doit donc être renforcé : les systèmes de retraite par répartition nécessitent une refonte, et l’accès aux soins de santé doit être consolidé. Le Maroc doit investir massivement dans ces domaines pour que la croissance économique bénéficie à tous les groupes d’âge.

Vers un modèle économique plus inclusif

Les institutions marocaines, dont le Conseil économique, social et environnemental (Cese), identifient clairement le problème : la croissance ne doit pas être une fin en soi, mais un moyen au service du progrès social réel. Cela implique une réorientation des politiques d’investissement, une amélioration de la qualité de l’emploi et une meilleure redistribution des richesses.

Cette question dépasse le Maroc. Tous les pays africains en croissance doivent se poser la même question : comment transformer les gains économiques en amélioration tangible des conditions de vie pour la majorité ? Comment éviter que le développement ne profite qu’à une élite urbaine et connectée aux réseaux internationaux ?

Le chemin entre croissance macroéconomique et progrès social reste semé d’embûches. Le Maroc, comme d’autres économies africaines dynamiques, doit trouver son équilibre pour que les chiffres du PIB correspondent à une réalité vécue par l’ensemble de sa population.

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Un acquis historique en question

Le Code de 1956 n’était pas un accident législatif. Issu d’une volonté politique affirmée au moment de la transition vers l’indépendance, il exprimait une ambition : construire une nation moderne en donnant aux femmes des droits civils et familiaux égaux à ceux des hommes. Cette approche s’inscrivait dans la dynamique des mouvements de décolonisation, où les questions d’égalité de genre figuraient aux côtés des enjeux de souveraineté nationale.

Trois décennies de stabilité relative ont permis à ces protections de s’enraciner. Les femmes tunisiennes ont progressivement accédé à l’éducation, au travail, à la vie publique. La Tunisie s’est présentée comme un modèle régional — pas parfait, mais reconnaissable par rapport à ses voisins, et admiré au-delà de la Méditerranée.

Le retour des rhétoriques conservatrices

Depuis environ une décennie, cette trajectoire s’est inversée. Des voix politiques et religieuses, jusque-là marginales, réclament ouvertement la révision ou l’abrogation de pans entiers du Code du statut personnel. La polygamie refait surface dans les débats publics. Des tentatives de limitation du droit au divorce sont formulées. Des mouvements demandent l’égalité des héritages pour les hommes et les femmes — une revendication religieuse qui, si elle aboutissait, réduirait les parts réservées aux femmes.

Ce phénomène ne relève pas d’une simple « correction » législative. C’est la normalisation progressive d’un discours fondé sur une lecture particulière de la tradition et de la religion, celle-là même que le Code de 1956 avait intentionnellement écartée du champ de la législation laïque.

Des enjeux qui dépassent les frontières tunisiennes

Pourquoi cela importe pour l’Afrique de l’Ouest et l’ensemble du continent ? Parce que la Tunisie, bien que géographiquement nord-africaine, partage avec la Guinée, le Sénégal et d’autres États une même configuration : des sociétés où coexistent des traditions juridiques plurielles — droit civil, droit coutumier, droit religieux — sans cadre clair pour arbitrer leurs conflits.

Si la Tunisie, qui dispose d’une administration judiciaire forte et d’une vie démocratique établie, n’arrive pas à consolider et défendre ses acquis en matière de droits des femmes, le signal envoyé aux autres régions est démoralisant. Cela suggère que ces protections restent fragiles, soumises aux cycles politiques, vulnérables aux poussées conservatrices.

Surveiller sans affoler

La situation tunisienne illustre une vérité inconfortable : l’égalité des droits n’est jamais définitivement acquise. Elle exige une vigilance constante, une coalition politique durable, des institutions robustes et une sociabilité publique où le droit laïc reste premier.

Pour les femmes entrepreneurs, juristes et citoyennes en Afrique de l’Ouest, l’exemple tunisien est à la fois un modèle inspirant — oui, des progrès durables sont possibles — et un avertissement : les fondations doivent être constamment renforcées. Le travail législatif d’une génération ne garantit pas celui de la suivante.

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Quand la poésie rencontre le public

Imaginer la poésie sous le ciel ouvert, pieds dans le sable, face à l’Atlantique, c’est redéfinir le rapport entre créateur et spectateur. Cette formule n’est pas nouvelle au Maroc—la Maison de la Poésie de Marrakech l’a éprouvée et consolidée au fil de sept éditions—mais elle représente une philosophie artistique en expansion sur le continent : démocratiser l’accès aux lettres et aux arts, briser l’isolement des salles de concert ou des galeries.

Beddouza, commune côtière modeste, n’a pas le prestige de Marrakech ou de Casablanca. C’est justement le point : les festivals africains qui montent en puissance sont ceux qui acceptent de décentraliser, de ne pas se cantonner aux métropoles. La Guinée le sait bien, qui a vu émerger des initiatives comme les éditions régionales du Fespaco musical ou des résidences d’artistes en zone rurale. L’impact culturel grandit quand la création irrigue l’ensemble du territoire.

Un vecteur de rayonnement pour le Maroc

Le Maroc, nation francophone d’Afrique du Nord, a fait de la culture un pilier de sa soft power régionale. Les Plages de la Poésie s’inscrivent dans un écosystème plus large : festivals de musique (comme Essaouira), biennales d’art contemporain, résidences d’écrivains. Cette stratégie systématique positionne le royaume comme un foyer créatif incontournable, attirant écrivains, artistes et investisseurs culturels du continent et au-delà.

Pour les entrepreneurs créatifs africains—musiciens, dramaturges, éditeurs—ces événements servent d’observatoires. Qui y vient ? Comment s’organise-t-on ? Comment financer ? Quels partenaires cherche-t-on ? Le festival n’est pas qu’une célébration ; c’est un marché d’idées et de contacts.

La Guinée et l’Afrique de l’Ouest dans ce mouvement

La Guinée, riche d’une tradition orale millénaire et d’une scène musicale dynamique, reste sous-représentée dans les grands festivals internationaux du continent. Les Plages de la Poésie—et des événements similaires organisés en Côte d’Ivoire, au Sénégal ou au Burkina Faso—sont des modèles à observer. Comment structurer une manifestation culturelle durable ? Comment l’auto-financer sans dépendre exclusivement de l’État ? Comment attirer des visiteurs venus d’ailleurs ?

La poésie, en particulier, incarne un pont entre tradition et modernité : contes griots, poésie écrite, slam urbain, musique engagée. Les festivals qui la mettent en scène—dans un cadre désacralisé, populaire—redonnent du prestige à des formes de création que la mondialisation a souvent relégalisées ou ghettoïsées.

Ce qui reste à surveiller

Trois enjeux méritent attention. D’abord, la composition du programme : quels auteurs marocains, nord-africains, subsahariens participeront ? L’édition 7 sera-t-elle plus panafricaine que les précédentes, ou restera-t-elle centrée sur le Maghreb ? Ensuite, la captation et la diffusion : les Plages de la Poésie seront-elles documentées, diffusées en ligne, rendues accessibles au-delà de Beddouza ? Enfin, l’impact économique local : comment les habitants de Beddouza se l’approprient-ils ? Qui en profite—gîtes, restaurants, artisans locaux ?

Les meilleures industries créatives africaines sont celles qui créent des écosystèmes : formations, résidences, plateformes de diffusion, emplois directs et indirects. Un festival réussi n’est pas qu’un événement de trois jours ; c’est un catalyseur.

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Des remises qui masquent une fuite de talents

Les remises de la diaspora tunisienne figurent parmi les plus importantes du Maghreb en proportion du PIB. Elles financent la consommation des ménages, soutiennent des petits projets et absorbent une part des déficits commerciaux du pays. C’est un stabilisateur social indispensable. Pourtant, ce système révèle une réalité moins reluisante : la Tunisie perd ses talents. Les médecins, ingénieurs et entrepreneurs qualifiés qui s’installent en France ou ailleurs n’ont souvent pas trouvé en Tunisie les conditions — salaires, infrastructure, cadre réglementaire — pour exercer pleinement leurs compétences.

Pour les entreprises tunisiennes et les décideurs publics, le défi est inverse : comment retenir ou récupérer ces talents ? Comment les inciter à investir dans leur pays d’origine, pas seulement à y envoyer de l’argent ?

Vers un écosystème de mobilité réversible

Certains modèles émergent en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne. Au lieu de considérer l’émigration comme une perte définitive, des pays comme le Maroc et la Côte d’Ivoire expérimentent des cadres d’accueil pour les expatriés : visas de longs séjours facilités, statuts d’investisseur préférentiels, accès à des fonds de capital-risque réservés à la diaspora, ou encore des pôles technologiques « hub diaspora ».

La logique est simple : un Tunisien établi à Paris qui revient lancer une startup ou former des jeunes entrepreneurs apporte non seulement ses économies, mais aussi son expérience, ses réseaux internationaux et sa légitimité professionnelle. Une expertise qu’on ne peut pas acheter avec des devises.

L’exemple à méditer pour la Guinée et la région

La Guinée et l’ensemble de la sous-région ouest-africaine font face à des enjeux identiques. Des centaines de milliers de professionnels qualifiés vivent en Occident. La diaspora guinéenne, sénégalaise et ivoirienne envoie chaque année plusieurs milliards de dollars — des montants stratégiques pour les économies locales, mais figés dans un rôle de pourvoyeur de cash plutôt que de facteur de développement endogène.

Pour la Tunisie comme pour l’Afrique de l’Ouest, les leviers existent : simplification des démarches administratives pour créer une entreprise, fiscalité incitative pour les investisseurs de la diaspora, reconnaissance professionnelle des diplômes acquis à l’étranger, programmes de mentorat ou de consulting rémunéré pour cadres expatriés, et surtout, création de pôles d’innovation urbains où ces talents peuvent opérer.

Des chiffres qui interrogent l’efficacité du modèle actuel

L’enjeu macroéconomique est majeur : si la Tunisie parvenait à capter ne serait-ce que 5 % de son potentiel de mobilité — en ramenant au pays, même temporairement, une fraction de ses expatriés en tant qu’entrepreneurs, consultants ou investisseurs — cela représenterait un multiplicateur économique bien supérieur aux simples transferts d’argent. Chaque emploi créé par un entrepreneur de la diaspora génère des impôts, des contributions sociales, de la consommation locale et un effet de réseau.

Le vrai test sera moins les chiffres des envois que le nombre de startups lancées, d’usines créées, ou de contrats de consulting signés grâce à des Tunisiens revenant investir leurs compétences. Ce changement de paradigme — passer de la rente migratoire à l’économie de la connaissance circulante — dépend avant tout de la volonté politique et de la capacité à créer un écosystème attractif. Pour la Tunisie comme pour toute l’Afrique, c’est le vrai enjeu des années qui viennent.

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Une inflation qui se normalise, enfin

Ce chiffre de 5,1 % représente une amélioration sensible. Il s’inscrit dans une tendance baissière qui reflète, d’une part, la modération des prix mondiaux des matières premières (pétrole et céréales notamment) et, d’autre part, une politique monétaire restrictive menée par la Banque centrale de Tunisie. Ces deux facteurs combinés commencent à desserrer l’étau qui pesait sur le pouvoir d’achat des consommateurs depuis 2022.

Pour un salarié tunisien, cela signifie concrètement que chaque dinar économisé perd moins de valeur d’un mois à l’autre. Un épargne stable, une planification budgétaire plus prévisible — des éléments essentiels dans un contexte où les revenus réels ont, pendant des années, été grignotés par l’inflation galopante.

Les entreprises reprennent du souffle

Pour le secteur privé, ce ralentissement ouvre des perspectives de meilleure visibilité. Les petites et moyennes entreprises, notamment dans l’agroalimentaire, le textile et les services, pourront ajuster leurs stratégies de prix avec moins d’urgence. Les chaînes d’approvisionnement, perturbées par des coûts volatiles, retrouvent une forme de prévisibilité.

Cependant, la Tunisie ne peut se contenter de cette amélioration. Un taux d’inflation de 5,1 % reste supérieur aux normes de stabilité macroéconomique affichées par les pays développés (généralement autour de 2-3 %). Il indique que les pressions inflationnistes structurelles — insuffisances de l’offre locale, dépendance aux importations, fragilités budgétaires — n’ont pas disparu.

Une leçon pour l’Afrique de l’Ouest

La trajectoire tunisienne offre un cas d’école pour les économies voisines, dont la Guinée, confrontées à des enjeux similaires. La Tunisie n’a pas résolu son inflation par la croissance économique massive, mais par une discipline monétaire stricte et l’amélioration du contexte international. Cette approche a un coût : elle peut freiner l’investissement et ralentir l’emploi à court terme.

Pour les entrepreneurs guinéens et ouest-africains, l’enjeu reste identique : gérer une inflation résiduelle tout en finançant la croissance. La réduction de l’inflation tunisienne montre qu’c’est possible, mais non sans effort.

Ce qu’il faut surveiller

Trois questions méritent attention dans les mois qui viennent. Premièrement, ce ralentissement va-t-il se consolider ou repartir à la hausse si les prix pétroliers se rétractent ? Deuxièmement, à quel coût pour l’emploi et la croissance cette stabilisation s’opère-t-elle ? Troisièmement, la Tunisie parviendra-t-elle à transformer cet accalmie en réformes structurelles — modernisation agricole, efficacité énergétique, diversification économique — pour sécuriser une inflation basse durable.

Si elle y parvient, la Tunisie redeviendra un pôle d’attraction pour les investisseurs régionaux et un modèle d’ajustement macroéconomique réussi en Afrique du Nord.

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Du rêve panafricain au réalisme local

Ce repli n’est pas un simple ajustement tactique. Il reflète une réalité que nombre de startups africaines découvrent à leurs dépens : l’Afrique n’est pas un marché unique, et les défis de expansion transfrontalière — régulation fragmentée, infrastructures hétérogènes, concurrence locale solidement implantée — réclament des ressources colossales et une présence physique réelle dans chaque géographie.

En concentrant ses efforts sur l’Algérie, Yassir a opté pour une stratégie que d’autres acteurs africains ont validée : dominer en profondeur plutôt que de s’étaler en surface. C’est l’inverse de la course au scaling qui animait les levées de fonds de la décennie précédente, mais c’est aussi la logique qui permet à une entreprise de devenir durablement rentable.

Un parcours semé d’embûches

Le chemin n’a pas été sans heurts. Comme beaucoup de plateformes de mobilité et de livraison en Afrique, Yassir a dû naviguer entre les attentes des utilisateurs (tarifs bas, couverture large), les exigences des chauffeurs et livreurs (rémunération décente, stabilité), et les contraintes réglementaires d’une économie où l’informel domine. Ces trois forces rarement alignées ont produit des frictions.

L’Algérie elle-même pose des défis spécifiques : une économie largement dollarisée, une régulation qui évolue, une structure urbaine concentrée autour d’Alger. Yassir a dû adapter son modèle à ces réalités plutôt que de l’importer tel quel.

Un laboratoire pour l’Afrique du Nord

Le regroupement sur l’Algérie offre néanmoins un avantage : transformer le marché algérien en laboratoire d’innovations applicables au reste de la région. Une plateforme mature en Algérie, avec une base d’utilisateurs solide et des processus opérationnels éprouvés, peut servir de modèle pour d’expansion future vers la Tunisie, le Maroc ou la Libye — si et quand les conditions le permettront.

C’est un enseignement pour les entrepreneurs africains : la taille du marché local compte moins que sa profondeur d’exploitation. L’Algérie offre à Yassir une masse critique suffisante pour atteindre l’équilibre financier, recruter les talents, investir en technologie et améliorer continuellement le service — les véritables piliers d’une entreprise durable.

Ce qu’il faut surveiller

Le véritable test sera la capacité de Yassir à rester compétitif face aux géants globaux (Uber, InDrive) et aux acteurs régionaux qui pourraient émerger. Une super-app prospère localement mais repliée sur elle-même risque aussi de devenir une cible : d’autres entrepreneurs pourraient identifier des niches (mobilité premium, livraison de niche, paiement mobile) et les conquérir.

Pour les entrepreneurs et investisseurs d’Afrique de l’Ouest, le cas Yassir pose une question essentielle : faut-il viser panafricain dès le départ, ou d’abord dominer localement avant d’aspirer plus haut ? La réponse de Yassir — pivot tardif mais décisif vers le local — suggère que le second chemin est souvent plus sûr.

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Un leadership de plusieurs années qui s’achève

La Fédération algérienne de football a confirmé le départ officiel de Vladimir Petkovic de son rôle de sélectionneur national. L’entraîneur serbe avait dirigé l’équipe nationale algérienne au cours d’une période marquée par des enjeux majeurs : qualification aux phases finales de la Coupe du monde, participation aux compétitions africaines, et gestion des attentes d’une nation passionnée de football.

Petkovic laisse derrière lui un bilan mitigé. Entre succès tactiques ponctuels et déceptions lors de rendez-vous importants, son passage illustre les défis structurels du football algérien : lier la jeunesse émergente aux expériences consolidées, gérer les rivalités internes, maintenir la stabilité institutionnelle.

Implications pour la dynamique footballistique africaine

En Afrique du Nord et au Maghreb, l’Algérie occupe une place centrale. Son équipe est un des fers de lance du continent aux compétitions de la Confédération africaine de football (CAF). Le départ d’un technicien étranger de haut profil pose la question de la succession : l’Algérie optera-t-elle pour un coach africain ou continuera-t-elle le recours aux entraîneurs expatriés ?

Ce mouvement s’inscrit dans une tendance plus large en Afrique. Plusieurs sélections nationales réfléchissent à valoriser les talents locaux ou cherchent à recruter des entraîneurs avec une meilleure compréhension des dynamiques continentales. La Guinée elle-même, bien que dans un contexte différent, suit ces évolutions du marché du coaching africain.

Enjeux de continuité et de reconstruction

Le principal défi sera d’assurer la stabilité tactique avant les prochaines échéances majeures : qualifications pour les compétitions africaines et internationales, participation aux coupes continentales. Les sélections cherchent de plus en plus à construire un projet à moyen terme plutôt que de naviguer de crise en crise.

La succession devra aussi composer avec les attentes médiatiques et publiques. En Algérie, comme dans toute grande puissance footballistique africaine, le sélectionneur est un personnage central du débat public. Le choix du remplaçant enverra un signal fort sur la vision sportive du pays.

Leçons pour le football continental

Ce départ rappelle que la stabilité institutionnelle reste une condition de succès pour les équipes africaines. Les meilleures sélections du continent—comme le Sénégal, le Maroc ou la Côte d’Ivoire—construisent des projets cohérents avec des entraîneurs ayant le temps de mettre en place leur philosophie tactique.

L’Algérie dispose des ressources humaines et financières pour rebondir rapidement. Le vivier de talents locaux existe, les compétences administratives sont présentes. L’enjeu est de transformer cette transition en opportunité de modernisation plutôt que de la vivre comme une rupture.

Les mois à venir montreront comment la Fédération algérienne navigue ce changement. Ses choix influenceront non seulement l’équipe nationale, mais aussi les attentes au sein du football méditerranéen et panafricain, où la compétition entre sélections s’intensifie chaque année.

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Une rupture avec le modèle hérité

Historiquement, le français a occupé une place privilégiée dans l’enseignement algérien, héritage de la période coloniale française. Son apprentissage précoce était considéré comme un atout pour l’accès aux études supérieures et à la mobilité internationale. La nouvelle trajectoire inverse cette hiérarchie : l’anglais, langue dominante du commerce, des sciences et des technologies numériques, devient le pivot des premiers apprentissages linguistiques.

Pour les autorités éducatives algériennes, cette réforme répond à des enjeux pédagogiques concrets. L’anglais est présenté comme plus pertinent dans un contexte de globalisation numérique : maîtriser cette langue dès le primaire préparerait mieux les élèves aux défis du monde contemporain, notamment l’accès aux ressources académiques en ligne, à la programmation informatique et aux opportunités professionnelles émergentes.

Un débat qui dépasse les frontières algériennes

Cette évolution ne se limite pas à l’Algérie. Elle reflète une tendance plus large en Afrique du Nord et de l’Ouest : le renforcement de l’apprentissage de l’anglais dans les cursus scolaires, parfois aux dépens du français. Des pays comme le Maroc, la Tunisie et d’autres nations du continent explorent des formules similaires, cherchant à équilibrer l’héritage linguistique colonial avec les impératifs de la modernisation économique.

Pour les observateurs de la dynamique continentale, ces réformes soulèvent des questions de souveraineté culturelle et de positionnement géopolitique. L’Union africaine et les organismes régionaux comme la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) reconnaissent l’importance des politiques linguistiques nationales dans la construction d’identités fortes et l’intégration régionale. Certains spécialistes y voient un renforcement bienvenu de l’multilinguisme ; d’autres s’inquiètent d’une dilution des solidarités francophones historiques.

Implications pour la Guinée et l’Afrique de l’Ouest

La Guinée, elle-même francophone et membre de la CEDEAO, observe de tels changements avec attention. Le système éducatif guinéen reste largement ancré dans l’héritage français, mais les écoles privées et certaines institutions publiques expérimentent déjà des modèles bilingues ou trilingues intégrant l’anglais dès le primaire. La réforme algérienne peut influencer les débats pédagogiques régionaux sur l’équilibre optimal entre les langues d’enseignement.

D’un point de vue économique, l’enjeu est clair : les investisseurs internationaux, les partenariats technologiques et les bourses d’études universitaires privilégient souvent l’anglais. Une génération d’Algériens et de jeunes Africains maîtrisant l’anglais dès l’école primaire pourrait accéder plus aisément à ces opportunités.

Les défis de la transition

La mise en œuvre concrète pose néanmoins des défis : formation des enseignants, disponibilité de manuels scolaires de qualité en anglais, continuité pédagogique, et maintien du français en tant que langue de culture et de communication académique. Le contexte algérien, marqué par les tensions autour des questions d’identité linguistique (arabe, amazigh, français), ajoute une couche de complexité politique à cette réforme éducative.

À mesure que le continent africain se réinvente, les choix linguistiques reflètent les ambitions économiques et diplomatiques des nations. La décision algérienne d’élever l’anglais au rang de première langue étrangère symbolise cette quête d’ancrage dans un ordre mondial en mutation, tout en soulevant les questions éternelles : comment préserver les héritages tout en se tourner vers l’avenir ?

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Une économie informelle sous pression

La street food marocaine, à l’image du chrikat, représente un pan entier de l’économie informelle nord-africaine. Des milliers de petits vendeurs vivent de cette activité, souvent sans statut formel, en vendant des repas à bas prix aux travailleurs, aux étudiants et aux habitants des quartiers populaires. Cette économie de proximité fonctionne sur des marges très serrées : quelques dinars de bénéfice par sandwich, multipliés par des dizaines ou centaines de ventes quotidiennes.

L’inflation du coût des matières premières — en particulier les sardines, l’huile et le pain — remet en cause ce modèle économique fragile. Quand le prix d’acquisition des sardines augmente, le vendeur doit choisir : réduire sa marge, augmenter le prix de vente, ou diminuer la portion. Or, chaque option pose problème. Augmenter le prix risque de perdre une clientèle sensible au coût, réduire la portion compromet la qualité et la réputation, accepter moins de bénéfice menace la viabilité même du commerce.

Un enjeu de prix à la consommation

Pour le consommateur marocain, cet enjeu est immédiat. Le chrikat représente souvent le repas de midi abordable, un refuge économique face à la hausse du coût de la vie. Beaucoup de salariés modestes, d’apprentis et d’étudiants dépendent de ce secteur pour manger convenablement à prix réduit. L’inflation qui grignote ces petits commerces se répercute directement dans les poches des populations les plus vulnérables.

Ce phénomène n’est pas propre au Maroc. Partout en Afrique de l’Ouest et du Nord, la street food joue ce rôle social crucial : fournir des protéines et des calories à ceux qui ne peuvent pas se permettre les restaurants formels. En Guinée, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, des repas similaires — beignets, grillades, plats à base de riz et de sauces — font face aux mêmes défis inflationnistes.

Au-delà du sandwich : des questions de stabilité économique

Ce qui se joue avec le chrikat révèle une tension plus large dans les économies africaines : comment protéger les petits commerces informels face à l’inflation des intrants, sans étrangler la consommation des populations pauvres ? Les gouvernements et les organisations patronales du secteur informel commencent à explorer des solutions : stabilisation des prix des intrants clés, accès au crédit à taux réduit pour les vendeurs, ou soutien direct aux producteurs de sardines et de pain.

Pour le moment, beaucoup de vendeurs continuent, ajustant tant bien que mal leurs prix et leurs portions, acceptant des marges qui rétrécissent chaque mois. Le chrikat demeure une icône de la street food marocaine, mais son avenir dépendra de la capacité du Maroc — et du continent — à stabiliser ses chaînes d’approvisionnement et à accompagner ces micro-entrepreneurs qui nourrissent les villes.

Cette histoire économique, ordinaire pour qui la vit, illustre comment l’inflation macro-économique descend jusqu’aux trottoirs, menaçant non seulement des revenus, mais aussi une culture alimentaire et une forme de solidarité urbaine qui caractérisent l’Afrique.

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