Les deux sélections arrivent à ce match sans victoire. La Tunisie a dû se contenter d’un nul (1-1) face à l’Ouganda lors de la première journée, tandis que le Botswana a arraché un résultat identique (2-2) contre la Libye après avoir été mené de deux buts. Résultat : les quatre équipes du groupe H se retrouvent avec un point chacune avant cette deuxième étape décisive.

Les Aigles de Carthage en quête d’efficacité

La Tunisie n’a pas réussi son entrée en lice. Opposée à l’Ouganda jeudi dernier, les Aigles de Carthage ont livré une performance insuffisante pour l’emporter. En déplacement au Botswana, la sélection tunisienne devra lever le niveau pour repartir avec les trois points.

Une victoire permettrait aux Tunisiens de prendre une première option sérieuse dans la course à la qualification. Le groupe H reste totalement ouvert, avec tous les concurrents à égalité. Les Aigles de Carthage, conscients de l’importance de ce match, chercheront à convertir leur domination potentielle en buts.

Le Botswana joue sur son retour remarquable

De son côté, le Botswana entend capitaliser sur la dynamique positive de son match contre la Libye. Les Zèbres ont montré du caractère en revenant de deux buts de retard pour arracher le nul (2-2). Cette capacité de résilience leur permettra-t-elle de franchir un palier supplémentaire face à la Tunisie ?

L’avantage du terrain jouera un rôle majeur. Le Botswana compte sur ce soutien pour poursuivre son ascension dans la compétition et enfin remporter son premier succès dans ces éliminatoires. Une victoire à domicile placerait les Zèbres en position de force pour la suite du groupe.

Un enjeu identique pour chaque équipe

Pour la Tunisie comme pour le Botswana, ce match revêt une importance capitale. Chaque sélection arrive avec un point et la détermination à passer à la victoire. Le groupe H, ultra-compétitif, ne laisse aucune place à la passivité.

Le coup d’envoi est prévu à 19h00 GMT. Cette rencontre déterminera largement la suite des trajectoires des deux équipes dans la course à la Coupe d’Afrique des Nations 2027.

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Le fossé entre ambition et résultats

Créer un fonds souverain est devenu presque un réflexe pour les gouvernements africains : accumuler les revenus des ressources naturelles ou fiscales dans une caisse réservée, pour investir intelligemment et construire la richesse de demain. L’idée est saine. La réalité, elle, est souvent décevante. Beaucoup de ces fonds restent des coquilles vides, mal gérés, sous-capitalisés ou détournés à des fins électorales. Quelques-uns, pourtant, ont su se forger une véritable culture d’investisseur professionnel.

Le Botswana montre le chemin

Le Pula Fund du Botswana incarne cette excellence. Créé à partir de la manne diamantifère, il s’est construit sur des principes clairs : transparence de la gouvernance, indépendance face aux pressions politiques, diversification progressive des actifs. Le Botswana a compris que la ressource naturelle n’est pas éternelle et a bâti une institution capable de préserver et de fructifier le capital générationnel. C’est cette rigueur institutionnelle qui lui a permis de naviguer les crises sans compromis sur sa vocation.

Le Sénégal et le Rwanda rattrapent

Au Sénégal, le Fonds souverain d’investissement stratégique (Fonsis) s’est progressivement imposé comme un acteur majeur du financement d’infrastructures et de grands projets. Il a su séduire les partenaires mondiaux en démontrant une capacité à structurer des montages complexes et à tenir ses engagements. Le fonds rwandais Agaciro suit une trajectoire similaire : il cible des secteurs stratégiques pour le développement du pays et s’appuie sur une équipe de technocrates fiables et une gouvernance affirmée.

Ces trois cas partagent des traits distinctifs. D’abord, un mandat clair : savoir exactement ce qu’on finance et pourquoi. Ensuite, une équipe de gestionnaires recrutée sur mérite, protégée des jeux politiques. Enfin, une vraie discipline d’investisseur : accepter les rendements modérés sur la durée plutôt que de chercher des coups rapides.

Quel modèle pour la Guinée ?

La question se pose pour la Guinée, qui dispose de ressources minières considérables. Construire un fonds souverain durable ne se réduit pas à empiler de l’argent ; c’est établir une institution imperméable aux cycles politiques, dotée d’une gouvernance exemplaire et d’une véritable stratégie d’investissement. Le défi consiste à dépolitiser le processus d’allocation des ressources et à confier sa gestion à des compétences reconnues — locales ou internationales — jugées sur leurs résultats.

L’urgence de la décennie

À mesure que la transition énergétique mondiale réduit la demande de pétrole et de gaz, chaque pays producteur d’Afrique doit transformer ses rentes en actifs durables. Les bons élèves des fonds souverains montrent qu’c’est possible, pour peu qu’on accepte de placer l’intérêt collectif de long terme avant les intérêts partisans de court terme.

La prochaine décennie sera celle où se joueront les héritages économiques. Les gouvernements qui auront bâti des fonds souverains solides légueront la prospérité ; les autres, un pays appauvri. Le choix appartient à chaque leadership.

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