Le Sénégal renforce son mix énergétique

Au Sénégal, le développeur panafricain Axian Energy apporte une réponse concrète aux besoins du réseau national. L’entreprise s’apprête à mettre en service la centrale photovoltaïque NEA Kolda. Située dans la région de Kolda, en Casamance, cette infrastructure affiche une capacité de production de 60 mégawatts (MW).

Ce projet constitue une avancée notable pour la Senelec, la société nationale d’électricité du Sénégal. Cette mise en service est attendue comme une solution pour stabiliser l’approvisionnement en énergie du pays, qui a récemment dû faire face à des épisodes de délestages.

Un intérêt croissant pour le marché ouest-africain

La multiplication des projets solaires dans la sous-région témoigne de l’attractivité du marché ouest-africain pour les énergéticiens internationaux. En diversifiant leurs implantations, ces entreprises accompagnent la transition énergétique des États tout en s’adaptant aux besoins spécifiques des réseaux locaux.

Cette tendance souligne l’importance des investissements privés dans le développement des infrastructures renouvelables sur le continent. En déployant des capacités de production solaire à grande échelle, ces acteurs contribuent activement à renforcer la résilience énergétique des pays concernés.

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Des résultats concrets sur le terrain

Le PRTD-Mali affiche des objectifs ambitieux : restaurer 400 000 hectares de terres, séquestrer 5 millions de tonnes de CO₂ et offrir de nouvelles opportunités de revenus à plus de 10 000 personnes. À ce jour, les résultats sont encourageants avec plus de 75 000 hectares déjà restaurés grâce à des pratiques de gestion durable. Le nombre de bénéficiaires directs est estimé à plus de 350 000 personnes.

Sur le plan environnemental, le projet a permis une séquestration estimée à 1,53 million de tonnes de CO₂e à fin septembre 2026, un bilan établi via l’outil EX-ACT. Toutefois, Moussa Camara précise que ce volume ne constitue pas encore des crédits carbone certifiés. La transformation de ce potentiel en actifs commercialisables nécessite des étapes rigoureuses : confirmation des données de terrain, établissement de scénarios de référence et application de méthodologies de certification reconnues.

Vers une structuration du marché carbone

Pour franchir cette étape, le PRTD-Mali a élaboré deux notes conceptuelles axées sur la gestion durable des terres et l’aménagement des paysages. L’objectif est désormais de collaborer avec des développeurs de projets pour finaliser les études de faisabilité. Le Mali mise sur la transparence et l’intégrité environnementale, en s’appuyant sur son système national de mesure, de notification et de vérification (MRV) et son registre national du carbone pour éviter tout double comptage, conformément aux règles de l’article 6.

Un modèle économique diversifié

Au-delà du carbone, le projet privilégie une approche économique globale. Moussa Camara souligne que la restauration doit soutenir des filières locales viables. À ce titre, le projet a déjà favorisé la création de 94 « alliances productives » au 16 octobre 2026, dont 62 dans le secteur de la pêche et 32 dans les produits forestiers non ligneux.

Ces alliances visent à structurer les chaînes de valeur en connectant producteurs, transformateurs et acheteurs. En quête de partenaires techniques et financiers, le PRTD-Mali cherche à sécuriser des investissements pour accompagner la certification, la commercialisation et assurer une répartition équitable des revenus au profit des communautés locales, des jeunes et des femmes.

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Longtemps dépendant du diesel pour assurer la continuité de ses activités, le secteur industriel africain amorce une transformation majeure. Face aux coûts élevés des combustibles fossiles, aux défis logistiques d’approvisionnement et aux impératifs croissants de décarbonation, les entreprises du continent intègrent désormais des solutions renouvelables au cœur de leurs infrastructures.

Le solaire au service de la production

L’exemple du complexe minier de Kamoa Copper, situé près de Kolwezi, illustre concrètement cette transition. Le site remplace progressivement ses groupes électrogènes par une vaste centrale photovoltaïque. S’étendant sur 400 hectares, cette installation solaire permet de fournir une énergie plus propre aux opérations minières, marquant un tournant dans la gestion énergétique des sites extractifs.

De même, Tanger Med témoigne de cette dynamique à travers sa stratégie de diversification énergétique. Le complexe portuaire a mis en service une centrale solaire flottante d’une capacité de 13 MWc sur le barrage Oued Rmel, démontrant l’efficacité de l’exploitation des ressources naturelles locales pour soutenir les besoins industriels.

Un élan continental soutenu par les politiques publiques

Cette tendance dépasse les initiatives isolées. Selon le Forum économique mondial, des progrès significatifs ont été enregistrés sur le continent en matière de réglementation et de politiques publiques favorisant la transition énergétique. Des pays comme l’Afrique du Sud, le Maroc et l’Égypte multiplient les investissements pour réduire la part des énergies fossiles dans leur mix électrique.

Bien que la progression des énergies vertes reste contrastée selon les zones géographiques, cette volonté collective de réduire la dépendance au diesel souligne une quête de résilience accrue. En investissant dans des infrastructures renouvelables, les industriels africains cherchent non seulement à sécuriser leur accès à l’énergie, mais aussi à s’inscrire dans une trajectoire de développement plus durable et moins exposée aux chocs des marchés mondiaux.

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Une mission de suivi sur le terrain

Le directeur général de FAPGAZ-SA, Kaman Sadji Diallo, a conduit une mission d’inspection sur les sites stratégiques, notamment les centres du grand Conakry et l’unité Ya Gaz située à Mangata. Cette visite visait à évaluer la fluidité des opérations techniques et à garantir que le produit soit rapidement disponible pour les ménages.

Selon les autorités de FAPGAZ-SA, le gaz est d’ores et déjà acheminé vers les circuits de distribution. Cette intervention répond à un objectif prioritaire : sécuriser l’approvisionnement du marché national et limiter les ruptures pour les consommateurs.

Contrôle des prix et engagement environnemental

Au-delà de la logistique, FAPGAZ-SA a annoncé la mise en place d’un dispositif de contrôle rigoureux. Jusqu’à la fin de la semaine, des vérifications seront effectuées sur les prix pratiqués et la disponibilité réelle du gaz dans les points de vente. L’enjeu pour les ménages est de garantir l’accès au gaz butane au tarif officiel en vigueur.

Cette initiative s’inscrit dans la mission de promotion des énergies propres portée par FAPGAZ-SA. En encourageant l’utilisation du gaz comme alternative au bois de chauffe et au charbon de bois, l’institution réaffirme son message : « Ensemble protégeons notre environnement, protégeons notre santé. »

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Mobiliser les capitaux pour la résilience climatique

Au cœur de cette vision se trouve la création d’une infrastructure robuste destinée à la mobilisation de capitaux. Pour Hortense Mudenge, l’enjeu est de répondre concrètement aux besoins de financement de la transition écologique en Afrique. Le KIFC se positionne ainsi comme un catalyseur capable de canaliser des flux financiers vers des projets favorisant la résilience climatique.

Relever les défis de la finance carbone

L’intervention de la directrice générale a mis en lumière deux obstacles majeurs que le KIFC entend lever : la fragmentation réglementaire et la sous-évaluation persistante des crédits carbone africains. En proposant un cadre structuré, le centre financier cherche à apporter davantage de transparence et de valeur ajoutée aux actifs environnementaux produits sur le continent.

Une approche collaborative internationale

Pour atteindre ces objectifs, le KIFC mise sur une intégration poussée au sein des réseaux financiers mondiaux. Hortense Mudenge a souligné l’importance des partenariats stratégiques, notamment avec :

• La World Alliance of International Financial Centers (WAIFC), pour harmoniser les pratiques.
• Le réseau Financial Centres for Sustainability (FC4S), afin d’aligner les standards locaux sur les exigences internationales.

Cette démarche vise à contextualiser les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) pour qu’elles soient adaptées aux réalités africaines, tout en restant attractives pour les investisseurs internationaux. Par cette stratégie, le KIFC espère non seulement renforcer l’attractivité de Kigali, mais surtout offrir aux économies africaines les outils nécessaires pour financer leur propre développement durable.

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Un usage sans cadre clair

L’accès facile à des herbicides de synthèse, combiné à l’absence de mécanismes de contrôle robustes, crée un contexte où agriculteurs, commerçants et utilisateurs domestiques font usage de ces produits sans toujours connaître leur composition, leurs dangers ou les bonnes pratiques d’application. En Guinée, comme dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, cette situation expose des populations entières — agriculteurs d’abord, mais aussi consommateurs de cultures traitées — à des résidus chimiques potentiellement toxiques.

Quels risques pour la santé ?

L’exposition répétée à certains herbicides est associée, selon la littérature médicale internationale, à des effets sanitaires préoccupants : problèmes neurologiques, perturbations hormonales, cancers, et complications respiratoires. Les agriculteurs, qui manipulent ces produits sans équipement de protection adéquat, courent un risque particulièrement élevé. Les enfants et les femmes enceintes, groupes vulnérables, peuvent aussi être affectés indirectement via la contamination des aliments et de l’eau.

En Guinée, où les systèmes de surveillance épidémiologique et de traçabilité des résidus chimiques restent limités, il est difficile de quantifier précisément l’impact actuel. Cependant, l’absence de données ne signifie pas l’absence de risques — c’est précisément là que réside le danger silencieux.

Impact environnemental et durabilité agricole

Au-delà de la santé humaine, l’usage massif d’herbicides menace la biodiversité des écosystèmes guinéens. La destruction non sélective de la flore affecte les pollinisateurs, altère les sols et contamine les cours d’eau, ressources vitales pour des millions de Guinéens. À long terme, cette approche chimique érode aussi la fertilité naturelle des terres, piégeant les agriculteurs dans un cycle de dépendance accrue aux intrants de synthèse — modèle économiquement et écologiquement insoutenable.

Vers une régulation et des alternatives

La solution passe par trois axes : d’abord, un cadre législatif et réglementaire clair, établissant des normes d’importation, de vente et d’usage des herbicides, avec inspection et sanctions. Ensuite, une formation et sensibilisation des agriculteurs aux risques, aux bonnes pratiques et aux alternatives — agriculture biologique, désherbage mécanique, rotation de cultures, variétés résistantes. Enfin, un renforcement des capacités de diagnostic et de surveillance épidémiologique pour documenter les effets réels et ajuster les politiques.

Plusieurs pays africains, dont le Bénin et le Togo, ont engagé des démarches de restriction de certains herbicides toxiques. La Guinée pourrait s’inspirer de ces expériences et adapter les meilleures pratiques à son contexte.

Une question de volonté publique

Prévenir vaut mieux que guérir : ce principe ancien n’a jamais été aussi pertinent. Investir maintenant dans une régulation intelligente, la recherche agricole durable et l’éducation sanitaire coûtera beaucoup moins cher — en vies, en ressources, en productivité — que d’attendre une crise sanitaire confirmée. Les autorités guinéennes, tous ministères concernés (Santé, Agriculture, Environnement), ont l’opportunité et la responsabilité d’agir dès à présent pour protéger les générations présentes et futures.

C’est un investissement dans le bien-être et la prospérité durable de la Guinée.

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Un investissement stratégique pour répondre à la demande croissante

Le nouveau forage de Darou Khoudoss représente une solution concrète face aux défis d’approvisionnement qui affectent des milliers de habitants. Touba, l’une des plus grandes villes religieuses de l’Afrique de l’Ouest, accueille chaque année des pèlerins venus de tout le continent, intensifiant la pression sur les ressources en eau. Cette infrastructure à haut débit vise à garantir une distribution stable et suffisante pour répondre aux besoins quotidiens de la population et aux pics saisonniers.

L’OFOR, institution publique sénégalaise en charge de la gestion des forages, a mené ce projet en ligne avec les objectifs nationaux de couverture en eau potable et les engagements du Sénégal face aux Objectifs de développement durable des Nations unies, particulièrement l’ODD 6 (eau propre et assainissement).

Un modèle inspirant pour le Sahel et l’Afrique de l’Ouest

Cette initiative s’inscrit dans un contexte régional où la rareté de l’eau et l’accès inégal aux ressources constituent des défis majeurs. La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a placé l’eau et l’assainissement parmi ses priorités de développement durable, reconnaissant que l’accès à l’eau est un fondement indispensable à la stabilité économique et sociale.

Le Sénégal, par sa relative stabilité institutionnelle et ses investissements dans les infrastructures hydrauliques, est devenu un acteur clé des dynamiques de développement en Afrique de l’Ouest. Des pays comme la Guinée, la Mauritanie et le Mali, confrontés à des enjeux similaires, observent ces initiatives comme des exemples de gouvernance des ressources naturelles.

Enjeux locaux et perspectives continentales

Le succès de ce forage dépendra de plusieurs facteurs : la maintenance régulière, la gestion équitable de la distribution, la sensibilisation des usagers à la préservation des ressources, et la stabilité des financements. Ces éléments sont autant de conditions que doit remplir tout projet hydraulique en zone sahélienne pour assurer sa pérennité.

Au-delà de Touba, cette infrastructure illustre comment les investissements publics dans les services essentiels peuvent contribuer au bien-être des populations et à la résilience face aux chocs climatiques. En Afrique, où plus de 400 millions de personnes n’ont pas accès à l’eau potable sûre, chaque nouveau forage est un progrès mesurable.

Vers une gestion intégrée des ressources en eau

Le projet de Darou Khoudoss s’ajoute à un ensemble plus large d’initiatives sénégalaises visant à moderniser le secteur hydraulique. La consolidation de telles infrastructures, associée à une gestion efficace et transparente, peut servir de socle à une meilleure intégration régionale des politiques de l’eau, un sujet clé à l’agenda de la CEDEAO et de l’Union africaine.

Cette mise en service confirme que les solutions à la crise de l’eau en Afrique passent par des investissements ciblés, une planification rigoureuse et une volonté politique d’assurer que chaque citoyen, du plus petit village à la plus grande ville, dispose de l’accès à cette ressource vitale.

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Une initiative ancrée à la frontière guinéo-sierra léonaise

Le site choisi revêt une importance particulière : à 156 kilomètres de Conakry, à proximité immédiate de la Sierra Leone, cette zone frontalière incarne les enjeux partagés de conservation en Afrique de l’Ouest. Le reboisement de Dianeyah symbolise une approche transfrontalière de la lutte contre la dégradation des terres — une nécessité dans la région CEDEAO, où les forêts ne connaissent pas de frontières politiques et où la déforestation d’un côté affecte les pays voisins.

TotalEnergies Marketing Guinée n’a pas agi seule. La collaboration avec Arboria Project, organisation impliquée dans la restauration forestière, a permis de structurer et de pérenniser le projet. Cette synergie illustre une dynamique croissante : les acteurs privés africains et les organisations locales unissent leurs forces pour transformer les défis environnementaux en opportunités d’action.

Reboisement : enjeu économique et climatique

Au-delà de la symbologie, cette initiative répond à un besoin urgent. La déforestation en Guinée menace non seulement la biodiversité, mais aussi les moyens de subsistance ruraux et la stabilité climatique du continent. Les forêts restantes — notamment dans les zones frontalières — jouent un rôle de réservoir de carbone et d’habitat pour des espèces cruciales pour l’agriculture et l’équilibre écologique régional.

L’opération de 12 hectares, bien que modeste à l’échelle nationale, s’inscrit dans une trajectoire plus large. Elle démontre qu’il est possible de concilier activités commerciales et responsabilité environnementale — une orientation que les entreprises africaines, y compris les filiales d’acteurs internationaux, doivent intégrer pour rester compétitives et légitimes auprès de leurs communautés.

Perspective régionale et alignement continental

La Guinée figure parmi les pays du Sahel et d’Afrique de l’Ouest confrontés aux pressions les plus fortes sur leurs ressources forestières. La CEDEAO, cadre d’intégration régionale, a progressivement élevé les enjeux environnementaux au rang de priorité commune — reconnaissant que la dégradation des terres dans un État affecte la stabilité et la prospérité de tous.

Des initiatives comme celle de TotalEnergies Marketing Guinée s’alignent sur les objectifs de l’Union africaine et ses cadres de développement durable, notamment l’Agenda 2063, qui promeut une Afrique verte et résiliente. Elle montre également comment les entreprises établies en Afrique peuvent contribuer à atteindre les Objectifs de développement durable (ODD), en particulier l’ODD 13 (action climatique) et l’ODD 15 (vie terrestre).

Du reboisement à l’impact durable

Le succès à long terme d’une telle initiative dépendra de son suivi, de la survie des plants et de l’engagement continu des acteurs impliqués. Il sera pertinent de monitorer les résultats de cette opération et de voir si elle inspire d’autres entreprises opérant en Guinée et dans la région à adopter des démarches similaires.

Pour Forécariah et le district de Dianeyah, ces 12 hectares reboisés représentent un premier pas tangible — une promesse que l’action collective contre la déforestation est possible et que les entreprises africaines peuvent être les pionnières d’une transition écologique inclusive.

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Un succès de sursouscription révélateur

Lancée le 9 juillet 2026, cette deuxième émission de Social Bond a connu une clôture le 27 juillet 2026, marquée par un fort intérêt des investisseurs. La sursouscription observée traduit une confiance renouvelée dans le modèle de financement social porté par AFINHAB (anciennement CRRH-UEMOA), l’institution financière régionale de référence dédiée au financement de l’habitat dans l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine.

Ce résultat intervient dans un contexte où la demande de logements décents demeure critique dans la région. Selon les données de la Banque mondiale, le déficit de logements en Afrique de l’Ouest s’élève à plusieurs millions d’unités, particulièrement dans les zones urbaines en expansion rapide.

Les obligations sociales : un outil pour démocratiser l’accès au logement

Les Social Bonds d’AFINHAB visent spécifiquement à financer des projets d’habitat à caractère social. Contrairement aux obligations classiques, ces titres mobilisent des investisseurs attentifs à l’impact social de leur placement, créant ainsi un pont entre les financiers et les citoyens en quête de logements accessibles.

Pour les habitants de Guinée et de l’ensemble de la zone UEMOA, cette mobilisation de capitaux se traduit concrètement par : l’accélération de la construction de logements à prix maîtrisé, l’amélioration des conditions d’accès au crédit immobilier, et un renforcement des capacités des institutions partenaires locales.

Au-delà de 100 milliards : un palier symbolique et stratégique

Le franchissement de la barre des 100 milliards de FCFA d’obligations sociales cumulées constitue un jalon important. Cet encours reflète une montée en puissance graduelle d’AFINHAB, qui consolide sa position d’acteur incontournable du financement de l’habitat régional.

Pour les investisseurs internationaux et régionaux, cette progression signale une capacité de remboursement fiable et une gestion prudente des risques. Pour les gouvernements et les collectivités locales, elle ouvre des perspectives nouvelles de partenariat public-privé dans le secteur du logement social.

Enjeux et perspectives

La croissance de ces financements s’inscrit dans les objectifs de développement durable, notamment l’ODD 11 visant des villes durables et inclusives. En Guinée, où l’urbanisation s’accélère (taux d’urbanisation autour de 35 %), l’accès au logement reste un défi majeur pour les ménages à revenus modérés.

Les fonds levés par AFINHAB alimentent des mécanismes d’intermédiation qui permettent aux banques et institutions de microfinance locales d’offrir des crédits immobiliers à des taux plus compétitifs. Ce « effet d’entraînement » bénéficie directement aux entrepreneurs du secteur de la construction, aux artisans et aux petits promoteurs immobiliers.

La continuation de ces émissions dépendra de la stabilité macroéconomique de la zone et de la confiance persistante des marchés financiers. Les prochains défis consisteront à élargir la base d’investisseurs, diversifier les sources de financement et veiller à la qualité des projets soutiens pour garantir l’impact social recherché.

Cette trajectoire positive démontre que l’Afrique de l’Ouest dispose des outils et de la capacité institutionnelle pour mobiliser ses propres ressources au service des enjeux urbains et sociaux—une leçon de confiance pour les acteurs du continent.

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Un premier financement de la Banque mondiale, mais des obstacles bureaucratiques

La Banque mondiale a versé un premier montant d’environ 9 millions de dollars en 2021 dans le cadre d’initiatives de protection des forêts malgaches. Cet apport financier visait à soutenir des projets de conservation et à créer des sources de revenus directs pour les communautés dépendantes de ces écosystèmes. Cependant, entre le versement du financement et son arrivée aux bénéficiaires finaux, les lourdeurs administratives et institutionnelles se multiplient.

Les projets de crédits carbone reposent sur un modèle simple en théorie : les forêts stockent du carbone, les entreprises ou États achètent des « crédits » représentant une tonne de CO2 non émise, et le revenu finance la conservation. Mais à Madagascar, cette chaîne de valeur s’étiole à plusieurs étapes, réduisant considérablement les bénéfices qui atteignent finalement les gardiens des forêts.

Des délais qui érodent l’impact économique local

Les enquêtes menées auprès des acteurs locaux révèlent que le temps d’attente entre l’achat initial des crédits carbone et la distribution des fonds aux communautés s’étend sur plusieurs années. Ce délai pose un problème structurel : pour une population vivant au jour le jour, la promesse d’une rémunération lointaine perd de sa force incitatrice. Les ménages ont besoin de revenus immédiats pour survivre, ce qui peut les pousser à exploiter les ressources forestières à court terme plutôt que d’attendre l’aboutissement d’un projet incertain.

Ces retards reflètent des défaillances administratives : procédures d’approbation gouvernementale, vérification de la conformité environnementale, audits financiers, et mise en place de structures de gestion locales – autant d’étapes qui, bien qu’essentielles à la gouvernance, fragmentent et ralentissent le flux de trésorerie.

Des implications pour la conservation forestière et l’économie régionale

Les forêts de Madagascar abritent une biodiversité exceptionnelle et jouent un rôle crucial pour le climat régional et mondial. Pourtant, sans rentrées financières fiables et rapides, les communautés qui vivent à proximité continuent à opter pour des activités économiques destructrices : agriculture itinérante, exploitation forestière illégale, charbon de bois. Le potentiel économique du carbone forestier reste largement inutilisé.

Au plan macroéconomique, Madagascar manque une occasion de transformer ses ressources naturelles en moteur de développement inclusif. Les crédits carbone pourraient générer des revenus exportables durables – une source de devises étrangères souvent rare pour un pays du continent – tout en renforçant la résilience économique locale et en préservant les écosystèmes critiques.

Vers des réformes urgentes

Rationaliser le circuit de transfert des fonds de carbone exigerait une simplification des procédures administratives, une décentralisation accrue des décisions, et des mécanismes de suivi transparent. Des modèles alternatifs – comme les fonds d’affectation spéciale gérés localement ou les versements électroniques directs – pourraient accélérer les flux tout en limitant les détournements.

Cette situation à Madagascar offre une leçon édifiante pour d’autres régions africaines pionnières en matière de crédits carbone. Sans ajustements structurels, les ressources mobilisées au titre de la nature risquent de rester des promesses de papier plutôt que de devenir des moteurs tangibles de transformation économique locale.

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