Entre octobre 2025 et octobre 2026, huit nations africaines ont officiellement quitté la liste grise du Groupe d’action financière (GAFI). Ce retrait marque une avancée notable dans la gouvernance financière du continent, illustrant la capacité des États à mener des réformes institutionnelles complexes pour se conformer aux standards internationaux de lutte contre les flux financiers illicites.
Une dynamique de réformes sur le continent
Le Burkina Faso, le Mozambique, le Nigéria et l’Afrique du Sud ont ouvert la voie en octobre 2025. Ils ont été suivis par l’Algérie et la Namibie en juin 2026, puis par la Côte d’Ivoire et la République démocratique du Congo le 30 octobre 2026. Selon Julien Briot-Hadar, fondateur de BH Compliance Consulting et expert associé au CEDE de l’ESSEC Business School, ces sorties ne doivent pas être interprétées comme un certificat de bonne gouvernance, mais comme la reconnaissance d’un travail correctif sur des défaillances stratégiques ciblées.
L’enjeu économique de la conformité
La sortie de cette liste est un levier de compétitivité. Une étude du Fonds monétaire international (FMI) publiée en 2021 soulignait qu’une inscription sur la liste grise est corrélée à une baisse moyenne des entrées de capitaux de 7,6 points de PIB. Pour les économies africaines, la crédibilité des dispositifs de lutte contre la criminalité financière est devenue un déterminant majeur, au même titre que la stabilité macroéconomique ou la qualité des infrastructures.
Toutefois, l’expert met en garde contre une lecture simpliste : le retrait de la liste ne garantit pas un retour immédiat de la confiance des investisseurs ou des banques internationales. Ces dernières conservent leurs propres politiques de gestion des risques, qui ne s’alignent pas toujours instantanément sur les décisions du GAFI.
Vers une efficacité institutionnelle réelle
Le défi actuel pour les États africains consiste à dépasser la simple « conformité documentaire ». Julien Briot-Hadar insiste sur la distinction entre l’adoption de textes législatifs et l’efficacité opérationnelle des dispositifs. La création d’un registre des bénéficiaires effectifs, par exemple, perd de sa pertinence si les données ne sont ni vérifiées, ni actualisées, ni croisées.
Pour renforcer leur souveraineté financière, les nations africaines sont encouragées à développer une doctrine axée sur les résultats :
- Améliorer la qualité et l’exploitabilité du renseignement financier.
- Renforcer la coopération rapide entre les administrations.
- Privilégier une évaluation continue des dispositifs plutôt qu’une simple accumulation de normes.
En somme, la véritable performance réside dans la capacité à transformer ces réformes réglementaires en une amélioration durable des conditions de financement, protégeant ainsi l’économie nationale contre les flux illicites tout en favorisant un environnement propice aux investissements productifs.
