Face à l’instabilité des financements extérieurs et aux défis économiques actuels, le continent africain explore de nouvelles voies pour assurer son autonomie financière. La Banque africaine de développement (BAD), sous la direction de son président Sidi Ould Tah, place la mobilisation des ressources internes au cœur de sa stratégie pour bâtir un modèle de croissance approprié par les pays eux-mêmes.
Mobiliser l’épargne du continent
Le potentiel financier de l’Afrique est considérable. Selon un rapport de la BAD, les fonds de pension africains détiennent plus de 1 000 milliards de dollars d’actifs, dont une part importante est actuellement investie hors du continent. L’objectif est désormais de réorienter ces capitaux vers des projets de développement locaux, réduisant ainsi la dépendance aux financements libellés en devises étrangères.
Cette vision s’articule autour de la nouvelle architecture financière africaine, soutenue par le sommet de l’Union africaine en février 2026 et le sommet « Africa Forward » à Nairobi. Ce cadre vise à transformer la gestion des risques et la structuration des capitaux au sein de l’écosystème financier régional.
Renforcer les institutions régionales
La BAD intensifie son soutien aux institutions multilatérales de financement du développement, telles que la Banque ouest-africaine de développement, Afreximbank ou encore l’Agence africaine d’assurance du commerce. Cette collaboration prend plusieurs formes :
- Soutien opérationnel : Des lignes de crédit et un appui technique sont déployés, à l’instar de l’accord conclu avec la Banque de développement des États de l’Afrique centrale.
- Prise de participation : La BAD a notamment investi dans le capital de la Banque de la Cedeao pour l’investissement et le développement, accompagnée d’une ligne de crédit de 70 millions de dollars.
- Gestion des risques : La participation de la BAD dans l’Agence africaine d’assurance du commerce est passée de 3 % en 2025 à 14 % du total, renforçant ainsi la confiance des investisseurs institutionnels.
Le capital hybride comme levier
Pour multiplier sa capacité de prêt, la BAD prévoit de lancer, d’ici fin 2026, un programme axé sur le capital hybride. Ces instruments financiers présentent des avantages stratégiques pour les institutions de développement : ils sont considérés comme des fonds propres par les agences de notation, génèrent des revenus stables et n’impactent pas la gouvernance des institutions, puisqu’ils ne confèrent aucun droit de vote.
Par cette approche, la BAD entend non seulement renforcer la solidité financière des banques régionales, mais aussi créer un système financier africain plus intégré, capable de transformer durablement les économies du continent.
