Une immersion dans le monde des affaires

L’objectif central de cette opération est double : offrir une expérience pratique aux participants tout en favorisant leur insertion professionnelle. L’agence organisatrice souhaite ainsi créer des passerelles entre la jeunesse et le monde des entreprises. Au-delà de la vente, le programme est structuré pour former les recrues aux techniques concrètes du marketing commercial, leur permettant d’acquérir des compétences directement applicables sur le marché du travail.

Cette mission, d’une durée d’un mois, se veut également un levier financier pour les participants. Elle vise à leur permettre de générer des revenus pour soutenir leurs projets personnels.

Conditions et modalités de participation

L’agence recherche des profils dynamiques, âgés d’au moins 18 ans, et immédiatement disponibles. Le niveau d’étude n’est pas un critère de sélection, l’accent étant mis sur la motivation et l’aptitude à s’engager dans cette activité de terrain.

La structure organisatrice prend en charge les aspects logistiques essentiels, notamment le transport aller-retour ainsi que l’hébergement des participants durant toute la durée de la caravane. À l’issue des trente jours d’activité, chaque participant recevra une attestation, formalisant ainsi l’expérience acquise.

Rémunération et inscription

La rémunération fixe est établie à 75 000 FCFA pour la période d’un mois. Ce montant est complété par des primes d’encouragement journalières, indexées sur la performance commerciale réalisée sur le terrain.

Les candidats intéressés sont invités à transmettre leurs informations personnelles — nom, prénom, quartier, âge et numéro de téléphone — via l’application WhatsApp au numéro 78 16 43 00 pour toute inscription ou demande d’information complémentaire.

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Une passion née devant l’écran

Le parcours de Mervie Yembele est singulier. C’est en observant les Jeux olympiques de Rio en 2016 que le jeune homme découvre l’escrime. Intrigué par ces athlètes en tenue blanche maniant des lames, il réalise alors que cette discipline est accessible en RDC. Après avoir pris contact avec la Fédération congolaise d’escrime, il s’est pleinement investi dans ce sport, faisant aujourd’hui du sabre son arme de prédilection.

Un engagement quotidien à Kinshasa

Pour se préparer à l’exigence des JOJ, Mervie Yembele suit un programme d’entraînement rigoureux dans la commune de Lemba, à Kinshasa. Il consacre ses matinées, du lundi au samedi, à la pratique, complétées par des séances en soirée les mardis, jeudis et samedis. Cette discipline quotidienne lui permet de perfectionner sa technique, notamment sa rapidité et ses parades, des aspects qu’il affectionne particulièrement.

Le défi de la performance

L’ambition du jeune escrimeur est claire : décrocher une médaille pour son pays. « C’est vraiment un honneur pour moi de participer aux JOJ. La RDC ne compte pas de médaille olympique et du coup, aujourd’hui, je crois que c’est ma chance », confie-t-il.

Cependant, cet objectif se heurte à des réalités matérielles complexes. Anaël Konga, vice-président de la Fédération congolaise d’escrime, souligne les difficultés rencontrées par les athlètes : « Les conditions d’entraînement sont vraiment médiocres. La fédération n’a pas de salle, nous n’avons pas de sponsors. » Malgré ces obstacles, la fédération, qui compte un peu plus d’une centaine de licenciés, continue de soutenir ses talents, misant sur la détermination de ses sportifs pour pallier le manque de moyens logistiques.

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Une opportunité d’apprentissage et de revenus

L’agence organisatrice recherche des candidats âgés d’au moins 18 ans, dynamiques et immédiatement disponibles, sans condition de niveau d’études. L’objectif affiché est triple : offrir une formation concrète aux métiers de la vente, faciliter la création d’un réseau professionnel pour les participants et permettre à ces derniers de générer des revenus pour financer leurs projets personnels.

D’une durée d’un mois, cette activité terrain s’inscrit dans une démarche d’accompagnement. L’agence prend en charge les frais de transport aller-retour ainsi que l’hébergement des équipes durant toute la période de la caravane. À l’issue de cette expérience, chaque participant se verra remettre une attestation de travail, valorisant ainsi les compétences acquises sur le terrain.

Conditions et modalités d’inscription

La rémunération proposée pour cette mission est fixée à 75 000 FCFA, complétée par des primes d’encouragement journalières basées sur la performance. Ce dispositif vise à stimuler l’engagement des jeunes tout en leur offrant un cadre structuré pour découvrir le secteur commercial.

Les personnes intéressées par cette opportunité peuvent soumettre leur candidature via WhatsApp au 78 16 43 00. Pour valider l’inscription, les candidats doivent transmettre leurs nom, prénom, quartier de résidence, âge ainsi qu’un numéro de téléphone joignable.

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Cette initiative vise à renforcer les ressources matérielles disponibles auprès des clubs, des jeunes joueurs et des initiatives locales de développement du basketball dans plusieurs localités du pays. Le matériel fourni doit directement bénéficier aux structures de terrain et aux compétitions de base.

Un programme étalé sur deux semaines

L’opération s’inscrit dans un programme d’activités qui s’étend du 21 septembre au 4 octobre 2026. Basketball Pour Tous prévoit de déployer des équipements variés selon les besoins régionaux : remise de paniers de mini-basket à la FGBB, installation de paniers de basketball à Kindia, et distribution de cerceaux à Guéckédou.

À Labé, l’association organise un tournoi réunissant huit villes de Guinée et entreprend la rénovation d’un terrain de basketball. D’autres villes et les ligues affiliées à la FGBB doivent également recevoir des équipements sportifs. L’équipe championne du tournoi interuniversitaire de Guinée bénéficiera également d’une dotation en matériel.

Accompagner la jeunesse par le sport

Basketball Pour Tous justifie ces activités par sa mission de développement du basketball et d’accompagnement des jeunes à travers le sport. L’association considère cette distribution d’équipements comme un levier pour élargir l’accès à la pratique et renforcer les structures compétitives existantes sur le territoire national.

Ce type d’initiative répond à un enjeu structurel en Guinée : doter les clubs et les écoles de matériel adéquat pour développer le basketball au-delà des centres urbains et soutenir l’émergence de jeunes talents.

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Cette compétition annuelle, organisée conjointement par le District préfectoral de football de Boké et la Direction générale du Consortium SMB-Winning, a mobilisé 32 équipes issues de six collectivités locales : Dabiss, Kamsar, Kanfarandé, Kolaboui, Malapouya et Tanènè. Le tournoi s’est déroulé depuis son lancement le 21 mai 2026 dans un cadre marqué par la paix, la solidarité et le respect du jeu.

Un engagement envers la jeunesse locale

Pour Mohamed Saliou Kéita, président du District préfectoral de football de Boké, cette finale illustre l’appui du Consortium SMB-Winning au développement du football à la base dans la région. Il a insisté sur l’importance de placer la compétition sous les valeurs d’unité et de fraternité, appelant les joueurs et les responsables du football à promouvoir la paix et le dialogue pour favoriser l’émergence de nouveaux talents.

N’Famara Kourouma, porte-parole du Consortium SMB-Winning, a présenté le tournoi comme une manifestation des liens de solidarité entre les communautés hôtes et l’entreprise. Selon lui, la compétition offre aux jeunes une plateforme pour révéler leurs talents par la pratique du football, dans un esprit d’encadrement et de valorisation des potentiels locaux.

Au-delà du sport

Le Consortium SMB-Winning, au-delà de ses activités minières, réaffirme son engagement envers la jeunesse et le sport comme leviers de paix et de cohésion sociale. Cette démarche s’accompagne de la réalisation d’infrastructures de base dans plusieurs collectivités affectées par ses activités minières et portuaires.

Fodé Bangaly Kéita, sous-lieutenant et sous-préfet de Kolaboui, a donné le coup d’envoi de la finale. Il a salué l’initiative et remercié les acteurs impliqués dans l’accompagnement de la jeunesse. Pour l’autorité locale, ce type d’activité contribue à occuper sainement les jeunes et peut participer à la prévention de la délinquance juvénile et de certains travers sociaux.

La 5e édition s’est conclue sur une note festive, consacrant le succès de Kamakoulou et confirmant l’intérêt que suscite cette compétition annuelle auprès des communautés de la région de Boké.

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Une reconnaissance qui légitime une pratique panafricaine

Cette décision, portée par plusieurs nations à travers le monde, marque la maturité institutionnelle du mouvement. Le slam n’est plus confiné aux marges urbaines : il devient une discipline reconnue, dotée d’une date officielle. Pour les pays d’Afrique de l’Ouest particulièrement, cette légitimation intervient alors que des scènes dynamiques se structurent en Guinée, au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso.

Le choix du 26 septembre n’est pas anodin. Il marque l’anniversaire du quarantième anniversaire du slam, un jalon qui reconnaît à la fois l’héritage historique du mouvement et son actualité brûlante. La poésie urbaine et engagée trouve dans cet anniversaire une caisse de résonance continentale.

Le slam comme vecteur de cohésion régionale

En Afrique de l’Ouest, le slam incarne bien plus qu’une pratique artistique. C’est un espace où la jeunesse exprime ses enjeux : accès à l’éducation, emploi, gouvernance, identité culturelle. Des festivals comme ceux organisés à Dakar ou Abidjan ont progressivement tissé des liens entre slameurs de la région, créant une solidarité transfrontalière autour de thématiques communes.

La CEDEAO, en tant qu’institution d’intégration régionale, pourrait saisir cette occasion pour structurer des initiatives culturelles panafricaines autour de la poésie. Les politiques culturelles de la communauté économique restent fragmentées; une Journée mondiale du Slam reconnue internationalement ouvre des possibilités de financement, de partenariats et de visibilité pour les créateurs africains.

Une plateforme pour la jeunesse africaine

Le slam touche un public jeune et urbain, exactement celui que les organismes de développement cherchent à mobiliser. En Guinée, où plus de 60 % de la population a moins de 25 ans, des espaces de slam émergent dans les quartiers de Conakry et au-delà. Cette pratique offre un débouché créatif aux jeunes qui, sans elle, n’auraient pas d’accès facile aux plateformes d’expression.

La reconnaissance officielle du 26 septembre pourrait catalyser des investissements publics et privés dans l’infrastructure culturelle : salles, équipements, formations. Des sponsors pourraient s’engager plus aisément dans un événement inscrit au calendrier international.

Les défis de l’institutionnalisation

Reste une tension : comment préserver l’esprit rebelle et authentique du slam tout en l’institutionnalisant ? Le risque existe que la reconnaissance mondiale le transforme en spectacle désincarné. Les slameurs africains, dont la parole porte des vérités sociales et politiques inconfortables, devront veiller à ne pas être instrumentalisés.

La Journée mondiale du Slam du 26 septembre sera l’occasion d’observer comment les gouvernements africains et les organisations continentales (Union africaine, CEDEAO) s’empareront de cette date pour valoriser une expression culturelle authentiquement africaine—et combien de ressources elles y consacreront.

Ce qu’il faut surveiller

Les prochains mois révéleront si cette reconnaissance débouche sur des politiques culturelles concrètes. Une vraie intégration régionale du slam passera par des échanges facilités entre créateurs, des bourses, des festivals transnationaux. C’est à ce prix que la Journée mondiale du Slam sera plus qu’un symbole.

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Le coût humain d’une fuite des cerveaux

L’émigration clandestine n’est pas un phénomène isolé mais une hémorragie continentale. Elle touche particulièrement l’Afrique de l’Ouest et du Sahel, où les jeunes voient dans le départ une porte de sortie face au chômage de masse, au manque de perspectives professionnelles et à l’absence d’investissement public dans l’éducation et la formation.

Ce qui rend ce phénomène destructeur, c’est qu’il vide les pays des éléments les plus dynamiques : ceux qui sont prêts à prendre des risques, à se battre, à imaginer une vie meilleure. Ce sont justement ces profils-là dont l’Afrique a besoin pour construire son avenir économique.

Au-delà du discours : des politiques concrètes

La Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a identifié l’émigration clandestine comme un enjeu stratégique pour l’intégration régionale. Le défi n’est plus seulement humanitaire : c’est un enjeu de développement économique et de souveraineté.

Retenir la jeunesse ne relève pas de la charité. Cela exige des États qu’ils créent les conditions matérielles d’une vie digne : emplois décents, formations adaptées au marché du travail, accès au crédit pour entreprendre, stabilité politique et sécurité. La Guinée, comme ses voisins, dispose de ressources naturelles considérables. La question est : ces richesses génèrent-elles des opportunités pour les jeunes Guinéens ?

L’entrepreneuriat comme réponse

Plusieurs initiatives émergentes montrent que le modèle peut changer. Des écosystèmes de startups se développent dans les capitales ouest-africaines, portés par des jeunes qui choisissent d’inventer localement plutôt que de fuir. Ces entrepreneurs créent de l’emploi, transfèrent des compétences et offrent une alternative crédible à la migration clandestine.

Mais ces initiatives restent fragmentées, sous-financées et insuffisamment soutenues par les gouvernements. Un jeune Sénégalais, Ivoirien ou Guinéen qui rêve de lancer une entreprise technologique ou un commerce fait face à des obstacles administratifs, un accès limité au financement et une fiscalité souvent confiscatoire pour les petites structures.

Repenser l’intégration régionale

La CEDEAO a codifié la libre circulation des personnes et des biens. C’est un acquis fondamental. Mais la mobilité intra-africaine ne résoudra le problème que si elle s’accompagne d’une création massive d’emplois sur le continent. Un jeune qui migère vers un autre pays ouest-africain cherche aussi des opportunités : si elles sont absentes partout, il continuera vers l’Europe.

Les institutions continentales, comme l’Union africaine et ses agences spécialisées, doivent piloter une stratégie d’investissement public dans les secteurs créateurs d’emplois : infrastructure, agriculture transformée, industries créatives, secteur numérique.

Un enjeu de volonté politique

Sauver la jeunesse africaine exige une rupture avec les approches fragmentées. Il ne suffit pas de dénoncer les passeurs ou de renforcer les contrôles aux frontières. Il faut construire des trajectoires visibles, fiables et attrayantes au sein du continent.

La Guinée, comme chaque nation africaine, dispose de cette capacité. La question n’est plus technique : elle est politique. Créer l’opportunité ici, c’est l’acte de souveraineté qui manque aujourd’hui.

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Une domination totale dès le coup d’envoi

Les joueuses guinéennes ont fait preuve d’une solidité défensive et d’une efficacité offensive redoutables face aux Canadiennes. Dès l’entame, la Guinée a imprimé son rythme, accumulant une avance de neuf points à la mi-temps. Cet écart révèle une maîtrise tactique et une cohésion collective qui ne laissent pas de place au doute : les équipes africaines peuvent rivaliser sur le plan technique et physique avec des sélections des Amériques.

L’écart final de 18 points (33-15) illustre la domination progressive des Guinéennes dans cette rencontre. Au-delà du simple résultat, ce match témoigne d’une capacité à maintenir la concentration et la discipline sur quarante minutes – une qualité indispensable à haut niveau.

Un classement qui valorise le travail en amont

En terminant devant le Canada et l’Angola, la Guinée se positionne comme une force montante du handball féminin jeunes. Ce succès n’est pas fortuit : il résulte d’un investissement structuré en formation, d’encadrement technique et d’une vision de long terme de la fédération. Le classement final reflète également les progrès de l’Angola, autre nation africaine présente à cette compétition, signalant que le continent ne cesse de renforcer sa présence dans les disciplines collectives.

Pour la Guinée, le message est clair : le handball féminin dispose du potentiel pour devenir un vecteur de fierté nationale et un levier économique via le tourisme sportif, les partenariats et le rayonnement international.

Enjeux pour le handball guinéen

Ce résultat au Championnat du monde U18 ouvre des questions importantes pour l’avenir. Comment les instances du handball guinéen vont-elles capitaliser sur ce succès ? Quels investissements en formation, équipement et encadrement suivront ? Comment identifier et former les talents pour les catégories supérieures ?

La performance de cette génération U18 constitue une base solide pour le renouvellement des sélections seniors. Les joueuses ayant brillé en Roumanie seront les cadres de demain, aux Jeux africains, aux championnats continentaux et à la Coupe du monde senior. La continuité du suivi personnalisé et de la progression technique sera déterminante.

Perspective africaine et régionale

Cette victoire s’inscrit dans un mouvement plus large de montée en compétence du sport féminin en Afrique de l’Ouest. Handball, basketball, football – le continent valorise progressivement ses athlètes féminines et leur offre des platforms internationales. La Guinée, par ce classement, envoie un signal fort à ses voisins régionaux (Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Liberia) et affirme son intention de rester compétitive dans les disciplines collectives.

Les sponsors privés, les institutions publiques et les collectivités doivent saisir cette dynamique positive. Un Championnat du monde est une vitrine ; ce qui suit – infrastructure, bourses, contrats professionnels – en détermine l’impact durable sur l’écosystème sportif national.

Ce qu’il faut surveiller

Les prochains rendez-vous africains et internationaux diront si ce succès roumain marque le début d’une tendance ou un pic isolé. L’engagement des fédérations guinéenne et africaines de handball, le soutien gouvernemental et la capacité à retenir les talents seront des indicateurs clés. Pour l’heure, une génération de joueuses a prouvé que la Guinée peut rivaliser au plus haut niveau. À présent, il s’agit de transformer cette promesse en tradition de excellence.

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WhatsApp : un pont vers l’engagement civique

La Commission électorale sud-africaine (IEC) a intégré WhatsApp à sa dernière campagne d’inscription des électeurs. Le pari était simple : aller chercher les 16-29 ans là où ils se trouvent déjà — sur leurs téléphones, dans des conversations instantanées — plutôt que de les attendre aux bureaux d’inscription traditionnels.

Les premiers résultats valident cette intuition. Lors de la dernière phase d’enregistrement, près de 500 000 transactions ont été effectuées via la plateforme numérique par les jeunes de 16 à 29 ans. Plus révélateur encore : 46 % de l’ensemble des nouvelles inscriptions provenaient d’électeurs de moins de 29 ans, une proportion qui suggère que les obstacles numériques et logistiques à l’inscription civique disparaissent progressivement.

Une leçon pour l’Afrique de l’Ouest

Cette initiative sud-africaine résonne particulièrement en Afrique de l’Ouest, où les taux de participation électorale des jeunes stagnent depuis des années. En Guinée, au Sénégal ou en Côte d’Ivoire, les scrutins successifs montrent un essoufflement de l’engagement des moins de 35 ans — parfois par désenchantement politique, souvent par manque d’accès pratique aux démarches administratives.

WhatsApp, avec ses 200 millions d’utilisateurs actifs quotidiens en Afrique, représente un levier démocratique considérable. Contrairement aux SMS ou aux appels téléphoniques, la messagerie instantanée permet des interactions bidirectionnelles, des clarifications en temps réel, et surtout : elle appartient déjà à l’univers habituel du jeune Africain. Aucune friction technologique, aucune courbe d’apprentissage.

Au-delà de l’inscription : le vrai défi

Faciliter l’inscription reste néanmoins un premier pas. Le véritable enjeu — et c’est là que l’expérience sud-africaine trouvera ses limites — est de convertir cette accessibilité administrative en présence effective aux urnes. Inscrire 500 000 jeunes électeurs ne signifie pas qu’ils se présenteront le jour du scrutin.

L’Afrique du Sud devra donc poursuivre son travail numérique : utiliser WhatsApp, mais aussi d’autres canaux, pour maintenir l’engagement civique entre l’inscription et le vote. Des rappels de date, des explications sur les enjeux, des messages d’encouragement — autant de touchpoints qui transforment une formalité administrative en participation réelle.

Une opportunité pour les électeurs et les scrutins

Pour les autorités électorales africaines, le signal est clair : les jeunes ne rejettent pas la démocratie, ils rejettent la bureaucratie. Quand on leur en retire l’obstacle, ils répondent présent. Cela vaut pour la Guinée comme pour tout le continent, où les élections futures devront intégrer cette logique : rejoindre les citoyens sur leurs propres plateformes, en simplifiant l’accès sans renier la rigueur du scrutin.

Les prochains mois montreront si l’inscription via WhatsApp en Afrique du Sud se traduit par un taux de participation électorale accru chez les jeunes. Si c’est le cas, l’expérience servira de modèle pour des scrutins à venir dans la région — et au-delà.

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Un profil type : jeune, urbain et sans perspective

Les candidats à la migration qui ont tenté de passer à Ceuta présentent une caractéristique remarquable : ils viennent massivement des quartiers périphériques des grandes villes marocaines. Des zones dégradées où l’accès à l’éducation, l’emploi et les services de base demeure limité. Nombre d’entre eux ont entre 15 et 30 ans. Pour ces jeunes, l’Europe n’est pas un fantasme lointain — c’est une échappatoire concrète face à l’absence de mobilité sociale chez eux.

Ce phénomène pose une question directe à la Guinée et à l’Afrique de l’Ouest : disposons-nous d’opportunités suffisantes pour retenir nos jeunes talents ? La réponse objective est non. Les défis sont analogues : chômage structurel, secteur informel dominant, formation insuffisante, accès inégal au capital et aux réseaux professionnels.

L’Europe comme rêve récurrent, l’Afrique de l’Ouest comme réalité

Le Maroc, bien que plus développé que ses voisins sahéliens, ne parvient pas à créer suffisamment d’emplois décents pour sa jeunesse urbaine. La situation est encore plus aigüe en Guinée, au Sénégal, au Mali ou en Côte d’Ivoire, où la pression démographique combinée à des opportunités limitées pousse des millions de jeunes à envisager l’exil — non pas par aventurisme, mais par nécessité.

Ces tentatives répétées de migration illustrent une détresse économique : si l’emploi était accessible, mieux rémunéré et reconnu localement, pourquoi risquer sa vie en traversant la Méditerranée ou en franchissant des frontières terrestres ? La remarque d’un jeune migrant — « Je peux encore me sauver » — n’est pas une phrase de désespoir isolée ; c’est l’écho de millions de jeunes Africains de l’Ouest qui sentent que leur avenir n’existe qu’ailleurs.

Entrepreneuriat et création d’emplois : l’alternative oubliée

Or, la migration de masse n’est pas inévitable. Elle est le symptôme d’une politique économique qui ne priorise pas l’emploi décent et l’entrepreneuriat des jeunes. Des initiatives existent en Afrique de l’Ouest — incubateurs de startups, programmes de microfinance, formations techniques — mais elles restent notoirement insuffisantes et inégalement distribuées.

Le Maroc lui-même, comme la Guinée, pourrait s’inspirer des modèles régionaux émergents : soutien aux PME locales, développement des zones périphériques, investissement massif dans l’éducation technologique et la formation professionnelle. Tant que ces politiques resteront cosmétiques, les jeunes continueront à voir l’Europe — ou le Moyen-Orient, ou l’Afrique du Sud — comme la seule porte de sortie.

Le coût humain et social de l’inaction

Les tentatives répétées de migration clandestine entraînent des drames : pertes en mer, exploitation, traumatismes. Elles appauvrissent aussi nos régions de leurs ressources humaines les plus dynamiques. Chaque jeune qui part est un entrepreneur potentiel, un ingénieur, un soignant qui manquera à son pays.

Pour la Guinée et l’Afrique de l’Ouest, le défi n’est plus de juguler la migration — elle persistera tant que les conditions locales ne s’amélioreront pas — mais de créer des alternatives crédibles. Des emplois qui payent, des formations qui débouchent, des entrepreneurs soutenus, des villes où l’avenir existe. C’est cette transformation que les décideurs doivent piloter. Sans elle, les tentatives clandestines se reproduiront, génération après génération.

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