Parmi ces huit sociétés, trois sont déjà fournisseurs des Forces armées royales : Israël Aerospace Industries (IAI), Elbit Systems et Rafael. Cinq autres entreprises tenteront de s’établir sur le marché marocain pour la première fois lors du salon.

Une stratégie affirmée en Afrique

Cette participation reflète deux dynamiques distinctes. D’abord, elle consolide la place prise par Israël dans la stratégie de défense du royaume marocain, avec trois fournisseurs déjà actifs auprès des FAR. Ensuite, elle témoigne des ambitions plus larges d’Israël sur le continent africain, où le secteur de la défense représente un domaine d’influence croissant.

Le salon de Marrakech constitue une plateforme stratégique pour les acteurs de l’aéronautique et de la défense. La participation d’un nombre aussi important d’entreprises israéliennes, et pour la première fois dans le cadre officiel du salon, indique une volonté de renforcer la visibilité et les partenariats commerciaux avec le Maroc et, potentiellement, avec d’autres pays africains.

Les enjeux commerciaux

Pour les trois fournisseurs établis — IAI, Elbit Systems et Rafael —, le salon offre l’occasion de consolider leurs contrats existants et d’élargir leur portefeuille. Pour les cinq nouveaux entrants, il s’agit d’une opportunité majeure de se positionner auprès des autorités marocaines et de démontrer leur capacité à répondre aux besoins de défense.

Le secteur de la défense africain attire des investissements et des partenariats internationaux croissants. La présence israelienne au Marrakech Air Show illustre comment les entreprises utilisent les salons spécialisés pour établir des contacts, présenter des innovations et structurer des relations commerciales durables.

Contexte régional

Le Maroc s’affirme comme un hub de la défense en Afrique du Nord, avec des salons comme celui de Marrakech qui rassemblent les acteurs régionaux et internationaux. L’entrée massive d’entreprises israéliennes dans cet événement souligne l’importance stratégique que le royaume accorde aux relations de défense avec Israël.

Le Marrakech Air Show demeure un espace de présentation technologique et commercial où les décisions d’acquisition et les partenariats stratégiques prennent forme. La participation record d’Israël cette année positionne le pays comme un acteur incontournable du secteur régional.

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ORA Technologies déploie une stratégie ambitieuse au Maroc en misant sur un écosystème comprenant quatre activités complémentaires. Kooul gère le food delivery, tandis que Cathedis couvre la logistique et le dernier kilomètre du e-commerce. ORA Cash digitalise la collecte de cash générée par les livraisons, et Babaa doit constituer une communauté de paiement adossée à ces services de livraison.

Selon Omar Alami, PDG d’ORA Technologies, cette architecture répond à une vision claire : « créer des entreprises technologiques marocaines capables de servir le marché local, mais aussi de construire progressivement des champions régionaux ». Le groupe affiche l’ambition de passer de startup à infrastructure technologique structurante du secteur marocain de la livraison et du commerce digital.

L’équation économique en cœur de stratégie

Le secteur de la livraison repose sur plusieurs postes de dépenses majeurs : ressources humaines, flotte, carburant, maintenance et technologie. Pour Alami, la clé du succès réside dans une efficacité économique globale, et non dans l’imposition de commissions élevées qui risqueraient de pénaliser restaurateurs et consommateurs.

Chez Kooul, cette philosophie se traduit concrètement : une commission restaurant plafonnée à 10 %, une rémunération attractive pour les livreurs et des tarifs compétitifs pour les clients finaux. Cette recherche d’équilibre doit permettre de bâtir un modèle économiquement durable sur le long terme.

Compétitivité sans renier l’ADN local

Face à la concurrence internationale, ORA Technologies mise sur la qualité du modèle économique plutôt que sur la masse financière. Selon le dirigeant, la rentabilité dans la livraison repose sur trois piliers : une excellente densité opérationnelle, une maîtrise rigoureuse des coûts et une relation durable avec clients et commerçants. À mesure que les volumes augmentent, chaque commande doit devenir plus rentable grâce à l’optimisation des tournées et à la fidélisation.

« Notre ambition est de démontrer qu’un acteur marocain peut être compétitif face aux grands groupes internationaux tout en créant davantage de valeur localement : pour les restaurants, pour les livreurs, pour les consommateurs et pour l’économie marocaine », affirme Omar Alami.

Investissements et objectifs de croissance

Kooul revendique déjà plus de 25 000 clients réguliers mensuels. Pour soutenir son accélération, ORA Technologies investit principalement dans la technologie, l’intelligence artificielle, l’acquisition et la fidélisation des clients, ainsi que dans l’élargissement du réseau de restaurants et de livreurs.

À horizon, le groupe vise la création de milliers d’emplois directs et indirects, le développement massif des compétences technologiques marocaines et l’émergence d’entreprises capables de rayonner au-delà du Maroc. Omar Alami conclut sa vision en ces termes : « Notre objectif n’est pas simplement de devenir un acteur marocain de la livraison. C’est de participer à la construction de champions technologiques marocains, financés, développés et créateurs de valeur au Maroc ».

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Cette arrivée permettra au sélectionneur de disposer de l’effectif complet pour les trois rendez-vous qui se profilent. Le calendrier marocain débute vendredi 25 septembre à Rabat face au Gabon. Le Lesotho sera ensuite l’adversaire des Lions le 29 septembre, avant un match amical contre le Ghana prévu le 4 octobre à Tanger.

Hakimi, qui évolue au Paris Saint-Germain en Ligue 1 française, n’a pas participé à la reprise au Complexe Mohammed VI de football aux côtés de ses partenaires convoqués. Son absence lors de la première séance reflète les délais souvent observés lors des rassemblements internationaux, les joueurs évoluant en championnat européen rejoignant fréquemment leur sélection après leurs obligations en club.

Saibari, pour sa part, complète ce duo attendu. Tous deux apportent une expérience et une qualité reconnues à l’effectif marocain, particulièrement en défense pour Hakimi et en milieu de terrain pour Saibari, deux secteurs cruciaux pour l’équipe du sélectionneur Ouahbi.

L’arrivée de ces deux joueurs intervient à un moment charnière : le Maroc doit aborder ses engagements régionaux de manière optimale. Avec un effectif désormais au complet, la préparation tactique et physique peut franchir une étape décisive en vue du choc contre le Gabon, un adversaire coriace des éliminatoires.

Les Lions de l’Atlas entendent consolider leur position en début de campagne qualificative. La présence de Hakimi en tant que capitaine et celle de Saibari en tant que rouage offensif témoignent de l’importance de la phase de groupe. Le sélectionneur Ouahbi dispose désormais de tous ses atouts pour affronter les défis à venir.

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En 2023, Raji a cofondé à Paris Spore.Bio avec Maxime Mistretta et Mohamed Tazi. En tant que directeur général, il pilote une approche visant à révolutionner le contrôle microbiologique dans plusieurs secteurs : agroalimentaire, pharmacie, cosmétique et environnement. La jeune pousse développe une technologie capable d’identifier la présence de micro-organismes dans un échantillon en contournant les étapes d’attente traditionnelles.

Louis : dix minutes pour identifier les bactéries

Au cœur de cette innovation figure un appareil connecté nommé Louis. Selon Spore.Bio, ce dispositif détecte, compte et identifie les bactéries, levures et moisissures en une dizaine de minutes, sans recourir aux étapes de culture microbienne ou d’ajout de colorants.

Le fonctionnement repose sur une synergie entre matériel et logiciel. Louis illumine l’échantillon sous différentes sources lumineuses, puis transfère les images capturées à des modèles d’intelligence artificielle prédictifs. Ces modèles traitent les données visuelles et livrent un résultat en temps quasi immédiat.

Suivi en temps réel et automatisation

Spore.Bio associe au dispositif une plateforme numérique centralisée pour collecter et analyser l’ensemble des données. Cet outil permet aux équipes qualité de surveiller plusieurs sites de production en simultané et de repérer toute anomalie sans délai. La surveillance, autrefois décalée dans le temps, devient réactive et automatisée.

Un profil fondé sur l’expérience industrielle

Amine Raji bénéficie d’une solide formation en ingénierie. Il a obtenu un master en ingénierie industrielle et mécanique, spécialisé en gestion de la qualité, à Arts et Métiers de Paris en 2018. Entre 2017 et 2022, il a travaillé chez Nestlé dans plusieurs fonctions : ingénieur de maintenance, ingénieur de projet, puis expert industriel. Cette expérience de terrain lui a permis de comprendre les défis réels du contrôle qualité en milieu industriel.

Au-delà de Spore.Bio, Raji intervient dans l’écosystème du capital-risque. Associé chez No Label Ventures, un fonds d’amorçage, il investit dans la deeptech et l’IA, soutenant notamment des entreprises émergentes telles que Uncovr et Davis AI.

Par cette approche, Amine Raji incarne une tendance croissante : l’automatisation des contrôles critiques dans l’industrie via l’imagerie et l’IA, répondant à un enjeu universel de rapidité et de fiabilité.

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Une débâcle berlinoise, une émergence bavoise

Entré en jeu à la 63e minute en remplacement de Luís Díaz, Saibari a époustouflé par sa vivacité. Sept minutes après son apparition, il a porté le score à 5-0 en concluant une action individuelle décisive. La presse spécialisée allemande a relevé la qualité de son effort : une course solitaire combinée à une frappe imparable, exploitant pleinement son physique pour se dégager de ses adversaires.

Le journal Sport lui attribue la note de 1,5 sur 6 — le système allemand inversé où 1 est l’excellence. Le média note qu’il « a rapidement trouvé ses marques » et souligne un but inscrit après « une superbe course en solitaire ». Sport mentionne également qu’il a failli doubler son compte en temps additionnel.

Avis concordants de la presse munichoise et nationale

L’Abendzeitung München, quotidien régional de référence, évalue Saibari à la note 2 et le crédite d’une « action individuelle déterminée » qui a abouti au cinquième but de la soirée. Cet essai représentait son premier but depuis son transfert en provenance d’Eindhoven.

Spox, portail sportif allemand majeur, partage cette appréciation avec une note identique. Le média contextualise sa prestation en rappelant qu’avant ce but, Saibari avait livré trois passes décisives sur les trois premiers matchs de la saison du Bayern, témoignant d’une contribution offensive durable.

La RAN, autre source d’analyse, confirme la note 2 et qualifie le joueur de « joueur dangereux ». Le média décrit sa soixante-dixième minute comme le moment où il a « lancé une course en solitaire irrésistible » puis « conclu de manière sublime, portant le score à 5-0 ».

Une adaptation sans heurts au plus haut niveau

En sept apparitions avec le Bayern, Saibari a démontré une capacité d’adaptation remarquable. Son rôle en tant que remplaçant ne l’a pas freiné ; au contraire, il s’est montré décisif lors de la plupart de ses sorties. Cette constance offensive — trois passes décisives suivies d’un but au cœur de la saison — suggère une intégration fluide dans le système de jeu bavarois.

L’international marocain incarne un profil recherché par les grands clubs européens : un joueur capable de changer l’équilibre d’un match en quelques minutes, armé d’une technique directe et d’une puissance physique difficile à maitriser. La confiance que le Bayern lui accorde, visible dans ses appels répétés au jeu, reflète d’ailleurs les attentes initiales liées à son transfert.

Le succès de Saibari à Munich enrichit le tableau des talents africains qui marquent le football de club européen et consolide la trajectoire ascendante d’un joueur qui n’a fallu que quelques semaines pour s’imposer parmi l’élite continentale.

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Un festival offensif du Bayern

L’Union Berlin a opposé une résistance mineure durant dix-huit minutes avant que la machine bavaroise ne se mette en route. Alphonso Davies a lancé Jamal Musiala, qui a ouvert le score en logeant le ballon dans le petit filet depuis l’entrée de la surface. C’était le premier but de Musiala cette saison.

Dix minutes plus tard, Michael Olise a envoyé Luis Díaz en profondeur, mais le but colombien a été annulé pour hors-jeu. À la 38e minute, Olise a été fauché dans la surface par Felix Uduokhai. Harry Kane s’est chargé du penalty et a transformé avec sa puissance habituelle, franchissant pour la première fois la barre des cent buts en Bundesliga. Ce centième but est intervenu en 98 matchs disputés.

Moins de trois minutes plus tard, Olise a frappé de l’entrée de la surface, trouvant le petit filet avec une frappe que les statistiques de but attendu (xG) évaluaient à seulement 0,03, un tir semblant quasi impossible. Après la pause, le Bayern a poursuivi son ascendant. Kane a reçu le ballon à cinq mètres du but et a placé une tête puissante, portant son total à 101 buts, toujours servi par Olise.

L’émergence de Saibari

À la 63e minute, Saibari, ancien joueur du PSV, a remplacé Díaz. Sept minutes plus tard, le Marocain a reçu le ballon d’Alphonso Davies. Se retournant, il a exploité sa puissance physique et envoyé une frappe imparable au fond des filets. Son entrée a marqué les esprits, notamment par ce but mémorable qui célèbre son intégration réussie à l’effectif bavarois.

Le festival s’est poursuivi. Tom Bischof a servi Olise d’une longue passe; le Français a contrôlé, dribblé le gardien et décoché une frappe qui a heurté le poteau avant de finir au fond (6-0). Deux minutes après, toujours Olise, cette fois de quelque 25 mètres, a logé le ballon sous la barre transversale d’une frappe lointaine qui devient sa marque de fabrique.

Un Olise décisif

Le Bayern a facilement neutralisé l’Union Berlin sans que ses adversaires ne parviennent à relancer le suspense. Olise s’est illustré par sa polyvalence offensive et sa capacité à transformer des occasions difficiles en buts spectaculaires. Saibari, pour sa part, a confirmé son potentiel lors de sa première soirée mémorable en Bundesliga, ajoutant un but de classe à une victoire qui restera dans les mémoires pour sa domination.

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Le festival a honoré la minutie du maître-artisan, ce souci du détail et cette répétition du geste que partagent musiciens, danseurs et créateurs. Cette approche a guidé les créations et performances présentées dans les espaces emblématiques de la ville : palais historiques, jardins et ruelles de la médina.

Des voix et des traditions de quatre continents

Parmi les artistes invités, Sanam Marvi, chanteuse pakistanaise reconnue pour son interprétation du chant soufi au féminin, a partagé son approche du patrimoine spirituel et du Sama — l’audition mystique propre à la tradition soufie. Le chanteur soufi Sami Yussuf, figure habituelle du festival, a rencontré un accueil enthousiaste du public marocain.

La danse occupait une place centrale. Chap Chamroeunmina, danseuse étoile du ballet royal khmer du Cambodge, s’est exprimée au sein de la maison Dar Adiyel, évoquant les rituels sacrés liés à ces tableaux dansés. Dans les jardins de Jnane Sbil, les frères Kanybekov ont initié le public au komuz, ce luth à manche long d’Asie centrale emblématique de la musique kirghize, dont la technique de jeu ressemble à une danse.

Dafné Kritharas, artiste franco-grecque, a participé à Anima Ex Materia, la création d’ouverture du festival, en collaborant avec d’autres interprètes. La danseuse tzigane Cécil Ka figurait également au programme.

Explorer la médina par la musique

Le saxophoniste et compositeur Léon Phal a guidé le public au cœur de la médina de Fès, explorant quelques-unes de ses 9 400 ruelles en compagnie de son guide Chakib. Cette immersion urbaine a permis de découvrir le temple des gardiens du geste mis à l’honneur. Léon Phal a profité de cette édition pour présenter son nouvel album, Bodies and Ideas, sorti lors du festival.

La direction artistique du festival, confiée à Alain Weber, a tissé les liens entre ces diverses traditions, transcontinentales et transculturelles, reflétant l’esprit du soufisme : la rencontre authentique entre les mondes musicaux et spirituels.

Plus qu’une succession de concerts, la 29e édition a proposé une réflexion sur la transmission, le métier et le respect de l’héritage — autant de valeurs chères aux artisans comme aux musiciens qui donnent forme à des traditions millénaires.

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Si cette candidature aboutit, l’Afrique organiserait pour la deuxième fois l’ultime confrontation du football mondial. Vingt ans après le tournoi sud-africain de 2010, le continent retrouverait la plus grande scène du sport mondial. Un événement symbolique autant que sportif.

Une vitrine pour le continent

Au-delà de la compétition elle-même, cette candidature représente une occasion rare de rayonnement continental. En accueillant un tel événement, le Maroc offrirait à l’Afrique une visibilité mondiale exceptionnelle. La jeunesse du continent pourrait voir sa capacité d’innovation et ses talents mis en lumière sur la scène internationale.

Ce projet réaffirme également la capacité organisationnelle des nations africaines. Depuis le succès de 2010, le continent a continué à progresser. Accueillir une nouvelle finale mondiale démontrerait cette évolution continue et prouverait la fiabilité des infrastructures et du savoir-faire africain.

L’enjeu de l’unité continentale

La concrétisation de cette ambition dépendra largement de la solidarité africaine. Pour que ce projet devienne réalité, le continent doit parler d’une voix unie autour de la candidature marocaine. Cette mobilisation collective n’est pas qu’une question de protocole : elle incarne un message politique fort.

L’union autour du Maroc pourrait permettre au continent d’offrir un tournoi mémorable tout en renforçant son influence sur la scène internationale. Au-delà du football, c’est la capacité de l’Afrique à mobiliser ses forces qui serait en jeu. Démontrer cette cohésion face au monde constituerait un accomplissement en soi.

Un rendez-vous attendu

La Coupe du Monde 2030 s’annonce comme un moment charnière pour l’Afrique. Si le Maroc accueille la finale, il ne s’agirait pas d’un simple événement sportif, mais d’un événement continental capable de redéfinir la perception du continent sur la scène mondiale.

Cet enjeu historique mobilise déjà les esprits. L’Afrique attend le moment où ses forces rassemblées prouveront ce qu’elles sont capables d’accomplir.

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Ce paradoxe apparent—plus de bénéfice pour un revenu similaire—révèle une stratégie délibérée d’amélioration de la rentabilité. L’EBITDA consolidé a augmenté de 30 %, atteignant 329 millions de dirhams, tandis que le résultat d’exploitation a progressé de 46 %. Ces chiffres traduisent une contention des coûts et une meilleure maîtrise opérationnelle, éléments clés dans un secteur sidérurgique souvent confronté à des marges comprimées.

Sonasid attribue cette performance à trois facteurs. D’abord, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle interne. Ensuite, la progression des volumes vendus, particulièrement au deuxième trimestre, où le chiffre d’affaires trimestriel a grimpé de 12 % sur un an. Enfin, la montée en puissance de produits à plus forte valeur ajoutée, qui renforcent les marges unitaires sans nécessiter une augmentation proportionnelle du volume.

Redynamisation au second semestre

Le premier trimestre de l’année s’était déroulé sous le poids de conditions climatiques défavorables, ralentissant l’activité. Cette faiblesse initiale a cédé le pas au deuxième trimestre grâce à plusieurs facteurs externes. D’une part, l’avancement de plusieurs projets structurants au Maroc a soutenu la demande. D’autre part, le secteur de l’acier bénéficie de la poursuite des investissements publics et privés dans les infrastructures, le bâtiment et les grands projets industriels, créant un environnement favorable aux producteurs locaux.

Cette dynamique donne au groupe une visibilité sur les mois à venir, étant donné que ces investissements structurels devraient s’étendre sur plusieurs années.

Un programme d’investissement massif pour consolider l’avance

Loin de se reposer sur ces résultats, Sonasid accélère son programme de transformation industrielle. Les investissements réalisés au premier semestre ont atteint 149 millions de dirhams, en hausse de 48 % sur douze mois. Pour l’ensemble de 2026, le groupe a prévu une enveloppe d’investissement de 514 millions de dirhams, dont une part majeure est consacrée à des projets stratégiques.

Ces projets incluent l’acquisition d’un nouveau four à Nador ainsi que la modernisation de l’aciérie existante. Ces équipements doivent permettre au groupe de renforcer sa compétitivité industrielle face à la concurrence régionale et internationale, tout en augmentant sa capacité de production et sa flexibilité.

Un modèle industriel en mutation

La trajectoire de Sonasid illustre une évolution stratégique au-delà de la simple expansion. Le groupe se repositionne vers un modèle axé sur la compétitivité et la création de valeur plutôt que sur la croissance brute du chiffre d’affaires. Cette approche suppose une maîtrise fine des coûts, une capacité à innover dans la gamme de produits et une compréhension de la chaîne de valeur qui permet d’en capturer une part croissante.

Dans un secteur où les volumes sont souvent imposés par des dynamiques macro-économiques, cette stratégie offre une certaine autonomie, permettant à Sonasid d’améliorer ses résultats même en période de stabilité de la demande.

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La sélection marocaine affrontera l’Espagne, la Chine et les Îles Fidji dans le groupe H de la compétition mondiale. Cette composition place les jeunes Marocains face à des adversaires de niveaux contrastés : une équipe européenne de haut niveau en Espagne, deux formations moins expérimentées en Coupe du monde.

Un vivier prometteur au sein et hors des frontières

Le Maroc mise sur un système de formation classé parmi les meilleurs au monde pour justifier ses ambitions. Au-delà des talents domestiques, l’équipe s’appuie sur une importante colonie de joueurs évoluant à l’étranger, renforçant ainsi le potentiel collectif des Lionceaux.

Parmi les 28 joueurs convoqués figurent notamment Nassim Laarej, Adam Bouhdadi et Ismaïl El Aoud. La liste complète regroupe : Adam Soudi, Wahib El Antary, Mehdi Lahmadi, Waness El Ghazza, Mehdy Znifakh, Ilian Hadidi, Rayan Yaakoubi, Rami Lougmani, Mohamed Habib Zinbi, Ibrahim Rabbaj, Imran Talai, Adnan El Boujjoufi, Marouane Bentaleb, Ahmed Abarkane, Ismaïl Ziani, Omar Chaoui, Mohamed Harouch, Luis Velilles, Driss Janati, Adam Mouak, Mehdi Amehmoul, Ayman Ezzarky, Imrane Salem, Yusuf Linton et Akram Jadid.

Copa España comme préparation stratégique

Avant le tournoi mondial, le stage s’inscrit dans une démarche progressive. La participation au Copa España constitue une étape d’acclimatation pour affûter le jeu collectif, tester des automatismes et évaluer le potentiel réel de chaque élément face à des niveaux de compétition élevés.

Cette préparation méthodique reflète l’ambition des autorités marocaines du football jeune, désireuses de laisser une empreinte positive à la Coupe du monde U17. Le système de formation national, réputé pour sa qualité, devrait permettre aux Lionceaux de rivaliser dans une compétition où la jeunesse africaine a souvent montré des capacités remarquables.

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