Après près de deux décennies d’expansion sur le continent, le groupe Attijariwafa bank dresse un bilan positif de son ancrage régional. Le groupe bancaire, qui opère désormais dans 15 pays africains via 12 banques dont il détient la majorité du capital, mise sur une approche structurée pour accompagner les mutations économiques locales.
Une présence consolidée par l’expertise
Ismail Douiri, Directeur Général d’Attijariwafa bank, souligne que la stratégie du groupe repose sur une lecture commune des dynamiques africaines : l’émergence d’une classe moyenne urbaine, la formalisation progressive de l’économie et le développement des échanges internationaux. Cette vision a permis au groupe de s’imposer comme un acteur majeur du paysage bancaire, contribuant de manière significative au bilan consolidé et au résultat net de l’institution.
Face à la recomposition du secteur bancaire, marquée par le retrait de certains acteurs internationaux, le groupe affirme sa solidité. Selon Ismail Douiri, cette évolution représente une opportunité, permettant d’attirer une clientèle en quête de réseaux de correspondants étendus et d’une offre de services complète. Le groupe mise sur un ensemble d’atouts compétitifs, incluant son rating, son organisation régionale et sa capacité à mobiliser des expertises transversales.
Synergies et transformation numérique
Le modèle opérationnel d’Attijariwafa bank repose sur une complémentarité entre ses banques locales et ses filiales spécialisées. Si ces dernières, à l’exception de Wafacash, sont juridiquement basées au Maroc, elles exportent leur savoir-faire en leasing, affacturage, crédit hypothécaire et finance participative à travers des partenariats durables. Pour les grands comptes, le groupe a structuré des équipes dédiées au Corporate et Investment Banking, réparties entre Casablanca, Abidjan, Le Caire, Paris et Dubaï.
L’innovation digitale constitue le second pilier de la transformation du groupe. Lancée en mai dernier au Maroc, la néobanque « Simple » illustre cette volonté d’adopter de nouveaux parcours clients, plus agiles. Ce projet s’inscrit dans une dynamique globale de digitalisation qui, selon la direction, demeure le chantier prioritaire pour les trois prochaines années, indépendamment des opportunités de croissance externe.
En restant à l’écoute des besoins de ses clients, Attijariwafa bank entend poursuivre son développement, en misant sur la rigueur de sa gestion et une amélioration continue de ses services sur l’ensemble de ses marchés africains.
