Dans les marchés de la capitale, l’activité bat son plein les jours précédant la rentrée. Les parents parcourent les allées pour rassembler le nécessaire : cahiers, sacs, crayons, taille-crayons et stylos. Guéladio Diabira, parent d’élève, explique ses achats de manière détaillée. Il a acquis progressivement les articles indispensables, mais reconnaît que les prix affichés sur les marchés restent élevés. Avec trois enfants à scolariser, la charge financière s’accumule rapidement, même si les achats s’échelonnent dans le temps.

Les commerçants du secteur témoignent aussi des difficultés. Salem Mohamed, vendeur au marché et lui-même parent de deux enfants, observe une baisse de la clientèle directement liée aux tarifs pratiqués. Il passe parfois des heures sans effectuer une vente, tandis que les clients hésitent face aux prix jugés prohibitifs. Pour ce commerçant, l’enjeu est crucial : il doit générer suffisamment de revenus pour payer l’inscription de ses propres enfants. Malgré cette situation, il garde l’espoir que la fréquentation augmentera avant la fin de la semaine.

Cette tension financière reflète un contexte plus large : la cherté générale de la vie impacte directement les familles mauritaniennes. L’accès à l’éducation, bien que fondamental, demeure conditionné par la capacité des parents à réunir les sommes nécessaires, tant pour les frais d’inscription que pour les fournitures elles-mêmes.

Malgré ces obstacles, les parents restent mobilisés. Leur objectif demeure inchangé : permettre à leurs enfants de reprendre les cours avec le matériel complet, symbole d’une volonté de ne pas laisser les contraintes économiques entraver l’accès à l’éducation. La rentrée du lundi suivant se dessine ainsi comme un moment critique où famille et école se rencontrent sur le terrain des ressources réelles.

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Un savoir-faire minutieux

La préparation du ngomu demande des heures de travail et une grande délicatesse. Mariame Mint Ahmed, vendeuse au Carrefour Couscous — un lieu emblématique de Nouakchott où se rassemblent quotidiennement les préparatrices du plat —, détaille le processus : la semoule est d’abord tamisée, puis humidifiée et roulée à la main. Elle est ensuite cuite à la vapeur dans une couscoussière traditionnelle. En parallèle, la viande est mijotée avec les épices et les légumes. À la fin, la semoule est dressée dans un plat, garnie de viande et de légumes, puis arrosée du bouillon.

Ce travail méticuleux n’est pas anodin. Selon Mariame Mint Ahmed, le couscous fait partie du patrimoine culinaire mauritanien et revêt une importance particulière lors des mariages et des grands événements. Cette présence centrale le transforme en vecteur de curiosité et de convivialité : les invités, séduits, cherchent souvent à connaître les lieux où déguster ce plat apprécié.

Une demande qui dépasse les frontières

L’intérêt pour le ngomu ne se limite pas à la Mauritanie. Chaque année, des milliers de sachets de couscous sec sont exportés depuis le pays, notamment vers la sous-région. Selon Izzé Mint Brahim, la préparation du couscous sec suit une méthode différente : la semoule et la farine sont étalées sur un torchon propre pour sécher, puis conditionnées en sachets. Des clients contactent directement les producteurs ou envoient des proches acheter le produit pour le faire parvenir à leur famille.

Préserver et transmettre

Face à l’importance de ce patrimoine, l’État mauritanien a décidé d’agir pour sa conservation. En 2021, il a établi l’École nationale des métiers du tourisme, un établissement dédié à la transmission de ce savoir-faire. Selon Mohamedou Zein El Abidine, directeur général de l’école, trois objectifs structurent cette initiative : recenser le patrimoine culinaire mauritanien, former des formatrices aux techniques pédagogiques pour transmettre le savoir-faire aux jeunes générations, et obtenir la reconnaissance de ce patrimoine au niveau de l’Unesco comme patrimoine culinaire propre à la Mauritanie.

Plus qu’un repas

Le ngomu demeure avant tout un plat de partage et de convivialité. Autour d’une même table, familles et invités se réunissent, transformant le repas en moment d’échange et de cohésion sociale. C’est cette dimension humaine qui en fait un élément vivant de la culture mauritanienne, bien au-delà de sa simple valeur gastronomique.

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Un parcours construit à l’intersection des mondes

Taleb Ould Sid’Ahmed incarne le profil de ces décideurs formés aux standards internationaux tout en restant ancrés dans les réalités africaines. Son passage par plusieurs institutions stratégiques du pays — dont la nature exacte reste à clarifier — en fait un technocrate de première génération, capable de traduire les orientations présidentielles en politiques concrètes. Ce type de profil, rare en Afrique de l’Ouest, est particulièrement recherché par les gouvernements qui misent sur l’efficacité administrative et la crédibilité auprès des bailleurs de fonds internationaux.

En Guinée, on observe depuis une décennie une dynamique similaire : la montée en grade des cadres expérimentés et formés à l’international au sein des cabinets présidentiels reflète une volonté de moderniser l’appareil d’État et de renforcer la capacité de pilotage des réformes économiques.

Quel enjeu pour l’économie mauritanienne ?

La nomination d’un conseiller à la Présidence ne se limite jamais à une simple fonction administrativeLe poste confère généralement une influence directe sur les arbitrages en matière d’investissements majeurs, de politique sectorielles (mines, pêche, énergie) et de cadre réglementaire. En Mauritanie, où les ressources naturelles concentrent l’essentiel de la rente publique, ce type de responsabilité peut redéfinir les trajectoires de secteurs entiers.

Les entreprises et investisseurs du secteur privé accordent une attention particulière à ces changements au sommet. Une nomination de ce profil peut signaler :

• Une volonté d’accélérer certains dossiers bloqués (partenariats publics-privés, réformes réglementaires, diversification économique) ;
• Un durcissement ou un assouplissement du contrôle sur secteurs clés (extractif, financier, télécommunications) ;
• Une réorientation des priorités d’investissement public.

Un moment charnière pour la région

Mauritanie et Guinée évoluent dans un contexte régional similaire : forte dépendance aux matières premières, pression démographique, besoin urgent de diversification économique et d’accélération de l’industrialisation. Les gouvernements qui réussissent à structurer cette transition — en renforçant la qualité de leurs équipes dirigeantes — créent des fenêtres d’opportunités pour les entrepreneurs locaux et les investisseurs régionaux.

La présence au cœur du pouvoir d’une figure reconnue pour son expertise et son expérience internationale peut améliorer le climat des affaires, simplifier les procédures administratives et renforcer la confiance des partenaires économiques étrangers — autant de facteurs qui facilitent les implantations industrielles et les montages de financement complexes.

À surveiller

Les premiers mois qui suivront cette nomination seront révélateurs. Les signaux à observer : l’arrivée de nouveaux textes réglementaires, l’annonce de partenariats stratégiques, l’accélération de dossiers d’infrastructures, ou la réorganisation d’autres portefeuilles gouvernementaux. La continuité ou le changement d’orientation dans les secteurs de l’énergie, des mines et des télécommunications maurit aniens en particulier fourniront des indices solides sur le sens réel de cette promotion et sur les priorités que le chef de l’État entend privilégier dans les années à venir.

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Un espace compétitif ouest-africain qui se structure

Cette 5e édition de la WACC reflète une dynamique régionale croissante : la compétition réunit des clubs issus de cinq pays d’Afrique de l’Ouest, consolidant ainsi les liens sportifs entre les États membres de la CEDEAO. Cette architecture multinationale s’inscrit dans un mouvement plus large d’intégration continentale, où le football professionnel devient un vecteur d’échanges et de coopération.

La qualification du FC NZIDANE, représentant la Mauritanie aux côtés d’autres clubs régionaux, témoigne de la montée en puissance du football mauritanien sur la scène ouest-africaine. Pour la première fois ou en renforçant sa présence, la nation contribue à la diversification géographique d’une compétition qui gagne en envergure.

Un plateau étendu, des enjeux multiples

Avec dix clubs réunis, la WACC 2026 s’affirme comme un rendez-vous majeur du football régional. Cette amplitude permet une meilleure représentation des échelons sportifs des différents pays : certains clubs arrivent comme favoris, d’autres comme challengers, tous porteurs de leurs ambitions nationales et continentales.

La Guinée, berceau d’une grande tradition footballistique, figure naturellement parmi les nations qualifiantes. Cette présence rappelle le rôle central du pays dans le football d’Afrique de l’Ouest et sa capacité à produire des équipes de haut niveau, tant au plan national qu’à l’échelle régionale.

Un tournoi aux enjeux économiques et sportifs

Au-delà de la compétition elle-même, la WACC 2026 génère des opportunités concrètes : visibilité médiatique pour les clubs participants, développement des infrastructures d’accueil, mobilisation des économies locales autour des événements de match, et retombées pour les fédérations nationales impliquées.

Pour les jeunes talents de la région, un tel tournoi offre une vitrine stratégique. Les meilleures performances attirent l’attention des recruteurs continentaux et internationaux, ouvrant des portes vers des championnats plus prestigieux et des trajectoires professionnelles élargies.

La CEDEAO comme cadre d’émulation

La WACC s’inscrit dans le cadre institutionnel de la CEDEAO, organisation régionale fondée sur les principes de libre circulation et d’intégration. Une compétition club multinationale renforce ces liens, créant des réseaux entre villes, régions et nations, au-delà des frontières politiques et administratives.

Le football régional devient ainsi un instrument de soft power : il humanise l’intégration, la rend tangible et mobilisatrice pour les populations. Chaque match est une occasion de dialogue, de partage culturel et de reconnaissance mutuelle entre les sociétés ouest-africaines.

Perspectives et attentes

Avec son plateau désormais au complet, la WACC 2026 peut affiner son organisation : calendrier, sites de rencontres, règlements, diffusion médiatique. Les fédérations nationales et le secrétariat régional auront la charge d’assurer un tournoi de qualité, digne de l’ambition affichée.

Les dix clubs qualifiés entrent désormais dans une phase de préparation stratégique. Pour chacun, l’objectif reste le même : marquer le tournoi, remporter le trophée, et amplifier ainsi le prestige de son nation sur la scène ouest-africaine.

La WACC 2026 confirme que le football professionnel ouest-africain continue de s’affirmer, structuré par des compétitions régionales ambitieuses et inclusives—un atout pour la CEDEAO et pour le continent.

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Depuis son arrivée à la tête de l’institut d’émission, Dhehby a positionné la Banque centrale comme acteur clé de la modernisation des structures de trésorerie mauritaniennes. Son parcours au gouvernement lui confère une compréhension fine des enjeux budgétaires et des défis de mobilisation de ressources internes — une question centrale pour l’ensemble des économies ouest-africaines, où la fiscalité reste le parent pauvre de la collecte de revenus publics.

Un agenda de réformes assumé

L’approche de Dhehby se caractérise par une volonté affichée d’engager les réformes structurelles, y compris les plus délicates : amélioration de l’exécution budgétaire, renforcement des mécanismes de contrôle, modernisation des outils numériques du Trésor. Ces transformations s’inscrivent dans un cadre de coopération étroite avec les institutions financières internationales, notamment le Fonds monétaire international (FMI), avec lequel la Mauritanie entretient un dialogue régulier sur les priorités macro-économiques.

Pour les citoyens et les entreprises, ces évolutions portent des conséquences directes : une meilleure gestion de la trésorerie publique améliore la prévisibilité du cadre budgétaire, rassure les investisseurs et renforce la capacité de l’État à financer les services essentiels (santé, éducation, infrastructure). À l’inverse, les rigidités administratives et les dysfonctionnements opérationnels du Trésor créent des délais de paiement, pénalisent la liquidité des entreprises et réduisent l’efficacité de la dépense publique.

Un enjeu continental

La question de la modernisation des finances publiques dépasse largement le cas mauritanien. Across the Sahel and West Africa, central banks and treasuries face similar challenges: weak revenue mobilization, poor cash management, limited digitalization of public financial systems. La Guinée elle-même poursuit depuis plusieurs années un programme de renforcement de son système de gestion des finances publiques — une priorité affichée par ses autorités.

Les réformes engagées en Mauritanie offrent donc un cas d’étude pertinent pour d’autres pays de la région. Elles illustrent comment un leadership porté par des techniciens expérimentés, une volonté politique claire et une coopération constructive avec les partenaires internationaux peuvent progressivement transformer les structures de l’État.

Défis et perspectives

Reste que ces transformations ne s’opèrent jamais sans frictions. Les réformes administratives exigent des ressources (formation, investissement technologique), heurtent parfois des résistances bureaucratiques et demandent du temps avant de produire des résultats visibles. La légitimité de ces chantiers dépend donc largement de la capacité des gouvernances à communiquer sur les bénéfices concrets — création d’emplois publics mieux gérés, services aux citoyens plus efficaces, environnement d’affaires plus stable.

Mohamed Lemine Ould Dhehby incarne une figure de cette transition technocratique que connaissent plusieurs pays africains : des cadres compétents, issus de l’administration, appelés à piloter des changements importants dans l’architecture économique et financière de l’État. Son rôle à la Banque centrale, institution clé du système monétaire, place la Mauritanie dans une trajectoire où la modernisation des finances publiques devient un enjeu central pour la stabilité et la croissance du pays.

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