Des résultats concrets sur le terrain

Le PRTD-Mali affiche des objectifs ambitieux : restaurer 400 000 hectares de terres, séquestrer 5 millions de tonnes de CO₂ et offrir de nouvelles opportunités de revenus à plus de 10 000 personnes. À ce jour, les résultats sont encourageants avec plus de 75 000 hectares déjà restaurés grâce à des pratiques de gestion durable. Le nombre de bénéficiaires directs est estimé à plus de 350 000 personnes.

Sur le plan environnemental, le projet a permis une séquestration estimée à 1,53 million de tonnes de CO₂e à fin septembre 2026, un bilan établi via l’outil EX-ACT. Toutefois, Moussa Camara précise que ce volume ne constitue pas encore des crédits carbone certifiés. La transformation de ce potentiel en actifs commercialisables nécessite des étapes rigoureuses : confirmation des données de terrain, établissement de scénarios de référence et application de méthodologies de certification reconnues.

Vers une structuration du marché carbone

Pour franchir cette étape, le PRTD-Mali a élaboré deux notes conceptuelles axées sur la gestion durable des terres et l’aménagement des paysages. L’objectif est désormais de collaborer avec des développeurs de projets pour finaliser les études de faisabilité. Le Mali mise sur la transparence et l’intégrité environnementale, en s’appuyant sur son système national de mesure, de notification et de vérification (MRV) et son registre national du carbone pour éviter tout double comptage, conformément aux règles de l’article 6.

Un modèle économique diversifié

Au-delà du carbone, le projet privilégie une approche économique globale. Moussa Camara souligne que la restauration doit soutenir des filières locales viables. À ce titre, le projet a déjà favorisé la création de 94 « alliances productives » au 16 octobre 2026, dont 62 dans le secteur de la pêche et 32 dans les produits forestiers non ligneux.

Ces alliances visent à structurer les chaînes de valeur en connectant producteurs, transformateurs et acheteurs. En quête de partenaires techniques et financiers, le PRTD-Mali cherche à sécuriser des investissements pour accompagner la certification, la commercialisation et assurer une répartition équitable des revenus au profit des communautés locales, des jeunes et des femmes.

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Une démarche de transparence environnementale

La publication de ce document technique constitue une phase déterminante dans le processus de mise en œuvre des infrastructures agricoles. La NIES permet d’évaluer, de manière préventive, les interactions entre le futur aménagement hydro-agricole et son environnement immédiat. Cette étape garantit que les enjeux écologiques et sociaux sont intégrés dès la conception du projet, conformément aux standards de gestion des ressources naturelles.

Accès aux documents officiels

Dans une volonté de transparence envers les parties prenantes et les populations locales, les autorités en charge du PIDACC ont rendu accessible le résumé de la notice. Ce document détaille les mesures prévues pour accompagner le développement des activités agricoles à Sanfina tout en préservant l’équilibre du milieu naturel. Les acteurs intéressés, les partenaires techniques et les citoyens peuvent consulter l’intégralité de l’avis en téléchargeant le document officiel mis à disposition par le programme.

Ce projet s’inscrit dans une dynamique plus large d’amélioration des capacités de production agricole en Guinée, en misant sur des aménagements structurants adaptés aux réalités climatiques actuelles. La publication de cette notice marque ainsi le début d’une phase opérationnelle où la rigueur environnementale guide le déploiement des investissements sur le terrain.

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Une stratégie axée sur le cadre légal

L’initiative cible neuf pays lors de sa première phase : le Botswana, Djibouti, l’Eswatini, l’Éthiopie, le Lesotho, le Mozambique, la Namibie, la Somalie et l’Afrique du Sud. Contrairement aux attentes liées aux infrastructures industrielles, le programme ne prévoit pas la construction d’usines de traitement ou de réseaux de collecte municipaux. L’objectif principal est de structurer l’environnement réglementaire pour favoriser l’investissement privé.

Smail Alhilali, directeur de la division Économie circulaire et industrie verte à l’ONUDI, souligne la nécessité d’une « action systémique » pour ancrer la circularité dans la chaîne de valeur. Pour la BAD, représentée par Henriette Christensen, spécialiste TIC senior, il s’agit d’aligner la transformation numérique avec la durabilité environnementale.

Le rôle de la responsabilité élargie du producteur

Le cœur du dispositif repose sur la mise en place de politiques de « responsabilité élargie du producteur » (REP). Ce mécanisme contraint les importateurs et assembleurs à financer la gestion de fin de vie des produits électroniques. En créant ce cadre, le programme GEM vise à établir un marché structuré où des opérateurs agréés pourront opérer, transformant ainsi la récupération des métaux précieux — tels que l’or, le cuivre, le cobalt et le tantale — en une activité économiquement viable.

Des marchés tests pour une harmonisation régionale

Le choix des pays bénéficiaires révèle une stratégie de déploiement normatif. Les petits marchés, comme l’Eswatini ou le Lesotho, servent de laboratoires pour tester des cadres juridiques rapidement applicables. Ces modèles, une fois éprouvés, ont vocation à devenir des standards régionaux. L’Afrique du Sud, déjà dotée d’une industrie de recyclage structurée, joue un rôle de vitrine et de fournisseur d’expertise technique.

Si l’urgence sanitaire est réelle — avec 48 millions de tonnes de déchets électroniques finissant chaque année dans des circuits informels ou des décharges — le succès du programme dépendra de sa capacité à intégrer les réalités économiques locales. Le défi majeur reste l’impact financier de ces nouvelles règles sur le prix final des équipements, dans des marchés où l’accès au matériel neuf est déjà complexe.

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Une technologie au service des décideurs

Cofondateur et directeur général de Henddu, Soulemane Halif Nganine a conçu une architecture technologique complète. L’entreprise mesure en temps réel plusieurs polluants majeurs : particules fines, dioxyde d’azote, ozone et dioxyde de soufre. Ces données alimentent des analyses de tendances et permettent d’anticiper les risques sanitaires.

Le système identifie les zones à forte pollution, localise leurs sources principales et émet des alertes préventives lors de dégradations critiques. Tout repose sur la fusion de capteurs de terrain, d’imagerie satellite et d’algorithmes d’intelligence artificielle.

Deux plateformes pour deux publics

Henddu a développé deux outils numériques distincts. HOQA s’adresse aux collectivités territoriales et organismes publics. Elle centralise données spatiales et terrestres dans une cartographie dynamique, fournissant des prévisions ciblées pour éclairer les décisions politiques.

En parallèle, HESP cible le secteur privé. Elle permet aux entreprises de mesurer leurs émissions de carbone, de tester des scénarios de réduction d’impact et de générer des rapports environnementaux accompagnés de recommandations personnalisées.

Une approche terrain complète

L’entreprise ne se limite pas au logiciel. Henddu déploie une gamme d’équipements physiques : mini-capteurs et stations fixes alimentées à l’énergie solaire. Au-delà de la fourniture de matériel, l’équipe assure installation, maintenance et formation des équipes locales, garantissant une adoption durable des solutions.

Un parcours académique rigoureux

Soulemane Halif Nganine construit son expertise sur des fondations solides. En 2012, il obtient une licence en eau et environnement à l’université de Dschang au Cameroun. Il poursuit ses études en Turquie avec un bachelor en ingénierie de la santé environnementale à l’Université Abant Izzet Baysal en 2017.

Son spécialisation s’approfondit à l’Université de Lille, où il décroche en 2018 un master en environnement atmosphérique. En 2021, il finalise son cursus par un doctorat en sciences de la Terre et des enveloppes fluides à l’Université du Littoral Côte d’Opale.

Professionnellement, ses premières expériences remontent à 2016 lors d’un stage d’ingénieur au département des sciences de l’atmosphère de l’IMT Lille Douai. En 2022, il rejoint Atmo Hauts-de-France, l’observatoire agréé de la surveillance de la qualité de l’air, en tant qu’ingénieur d’études et chef de projet en chimie de l’atmosphère.

Une innovation au service du continent

Henddu représente un modèle d’innovation africaine face à un enjeu planétaire. L’entreprise répond à un besoin urgent : transformer des données complexes en intelligence actionnable pour protéger la santé publique et guider les politiques environnementales. Sa présence sur le continent démontre que les solutions technologiques durables peuvent émerger d’Afrique et servir les collectivités africaines.

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Du dépotoir à la ressource

Le site, autrefois délaissé au bord de la mer, accueille aujourd’hui un système de tri à plusieurs étapes. À son arrivée, Idrissa Thiaw décrit le fonctionnement : « Nous procédons à la collecte des déchets à travers nos charrettes qui font un premier tri. Et quand les déchets arrivent, nous faisons un second tri pour séparer le plastique et tout ce qui est élément ferreux. Nous avisons nos repreneurs pour venir collecter les matières valorisables. Il nous arrive de faire la récupération de tout ce qui est biodégradable pour faire du compost. Nous organisons aussi des séances de formation avec nos techniciens en agroécologie, des formations sur les cultures des sols. »

La chaîne de collecte repose sur des collecteurs de terrain, comme Aliou Konaré, qui parcourent les quartiers une à deux fois par semaine avec une charrette. Son travail permet un premier tri à la source : « Chaque matin d’un jour de collecte, je me lève tôt, je prépare la charrette pour me rendre dans les concessions, afin de ramasser les poubelles. Je préviens les femmes à l’avance pour qu’elles les sortent devant leurs portes. Au début, elles jetaient les déchets un peu partout, surtout au bord de la mer. Mais depuis que la zone écologique communautaire (ZEC) existe, on ne voit quasiment plus d’ordures dans les rues. »

L’engagement des femmes, clé du changement

L’initiative s’appuie fortement sur la participation des femmes du quartier, par la sensibilisation et le financement de projets. Fatou Dieng, habitante de Thiawlène, témoigne de cette dynamique : « Ils ont commencé par des séances de sensibilisation pour que les femmes sachent séparer les différents types de déchets. Ils ont aussi offert par la suite à chaque ménage une poubelle. Les femmes sont de plus en plus impliquées parce que la ZEC les aide aussi dans le financement de leurs projets. Cela a encouragé les femmes du quartier à changer de comportement dans la gestion des ordures ménagères. »

Cette implication a produit un changement visible : les rues de Thiawlène restent désormais propres, et les habitants ont adopté progressivement les pratiques de tri enseignées.

Un modèle en quête d’expansion

Le projet a vu le jour grâce à un partenariat entre la mairie de Rufisque et Le Soler, commune française. Forts de ces premiers résultats concentrés sur Thiawlène, Idrissa Thiaw et son équipe envisagent d’étendre ce modèle à l’ensemble de la commune de Rufisque, qui compte plus de 290 000 habitants.

Cette expérience illustre comment l’organisation communautaire, combinée à une stratégie de valorisation des déchets, peut transformer la gestion de l’hygiène urbaine en Afrique de l’Ouest. Elle montre aussi que les solutions efficaces naissent souvent de l’engagement local plutôt que de politiques top-down.

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Une mine face à l’impératif de l’après-extraction

L’exploitation minière en Guinée, moteur économique majeur du pays, laisse derrière elle des cicatrices paysagères. Sangarédi, bastion historique de l’extraction de bauxite, concentre cette tension : richesse créée et terres transformées. La CBG, l’un des trois principaux producteurs de bauxite du pays, ne peut ignorer cette réalité. Son programme annuel de réhabilitation — lancé officiellement en août 2026 sous la direction du Directeur général Maître Karifa Condé — répond à une double nécessité : honorer les obligations environnementales et préserver l’acceptabilité sociale des opérations minières dans les communautés locales.

Les 88 hectares visés pour 2026 ne représentent qu’une partie du défi : la question porte sur la continuité, la qualité et l’impact réel de ces travaux sur les écosystèmes et les modes de vie locaux.

Reboiser : au-delà du geste symbolique

Le reboisement ne se réduit pas à planter des arbres. En Guinée, où la déforestation s’accélère et où les terres dégradées réduisent la fertilité agricole, la reforestation est une question de subsistance rurale. Les populations de Sangarédi, principalement agriculteurs et éleveurs, dépendent directement de l’état des sols et de la couverture végétale. Un programme crédible de restauration crée un espace d’intérêt commun entre l’opérateur minier et les habitants : les arbres replantés peuvent servir de pare-feu contre l’érosion, constituer une ressource à terme (bois, fruits) et recréer des microclimats favorables.

L’enjeu est que ces 88 hectares restent vivants et ne se réduisent pas à une façade cosmétique avant que l’entreprise ne se désintéresse de son engagement.

Le modèle en question : qui vérifie, qui paie, qui bénéficie ?

En Afrique, les promesses environnementales des entreprises minières sont légion ; leur suivi, bien moins systématique. Pour que le programme de la CBG devienne une référence — pas un exemple parmi tant d’autres d’engagements non tenus — trois questions méritent une réponse publique :

• Qui contrôle le respect des objectifs annuels ? Les autorités de tutelle, les collectivités locales, un tiers indépendant ?
• Comment les habitants de Sangarédi participent-ils à la sélection des zones à réhabiliter et à la gestion des terrains replantés ?
• Quel coût réel cela représente-t-il dans le budget opérationnel de la CBG, et cela modifie-t-il ses marges de rentabilité ?

Une ouverture régionale

La Guinée est confrontée à une urgence de durabilité : concilier une dépendance économique à l’exploitation minière avec la préservation d’un capital environnemental essentiel. Si la CBG parvient à institutionnaliser son programme de réhabilitation — le rendre mesurable, transparent, bénéfique aux communautés — elle offrirait un prototype transposable à d’autres opérateurs et à d’autres gisements du pays. C’est cette démonstration que le secteur minier guinéen attend.

Les 88 hectares de 2026 ne sont que le début. L’important est ce qui en découle : un ancrage durable de la responsabilité environnementale dans l’ADN des opérations, et une preuve que profit et restauration écologique peuvent coexister — plutôt que s’exclure.

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Un usage sans cadre clair

L’accès facile à des herbicides de synthèse, combiné à l’absence de mécanismes de contrôle robustes, crée un contexte où agriculteurs, commerçants et utilisateurs domestiques font usage de ces produits sans toujours connaître leur composition, leurs dangers ou les bonnes pratiques d’application. En Guinée, comme dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, cette situation expose des populations entières — agriculteurs d’abord, mais aussi consommateurs de cultures traitées — à des résidus chimiques potentiellement toxiques.

Quels risques pour la santé ?

L’exposition répétée à certains herbicides est associée, selon la littérature médicale internationale, à des effets sanitaires préoccupants : problèmes neurologiques, perturbations hormonales, cancers, et complications respiratoires. Les agriculteurs, qui manipulent ces produits sans équipement de protection adéquat, courent un risque particulièrement élevé. Les enfants et les femmes enceintes, groupes vulnérables, peuvent aussi être affectés indirectement via la contamination des aliments et de l’eau.

En Guinée, où les systèmes de surveillance épidémiologique et de traçabilité des résidus chimiques restent limités, il est difficile de quantifier précisément l’impact actuel. Cependant, l’absence de données ne signifie pas l’absence de risques — c’est précisément là que réside le danger silencieux.

Impact environnemental et durabilité agricole

Au-delà de la santé humaine, l’usage massif d’herbicides menace la biodiversité des écosystèmes guinéens. La destruction non sélective de la flore affecte les pollinisateurs, altère les sols et contamine les cours d’eau, ressources vitales pour des millions de Guinéens. À long terme, cette approche chimique érode aussi la fertilité naturelle des terres, piégeant les agriculteurs dans un cycle de dépendance accrue aux intrants de synthèse — modèle économiquement et écologiquement insoutenable.

Vers une régulation et des alternatives

La solution passe par trois axes : d’abord, un cadre législatif et réglementaire clair, établissant des normes d’importation, de vente et d’usage des herbicides, avec inspection et sanctions. Ensuite, une formation et sensibilisation des agriculteurs aux risques, aux bonnes pratiques et aux alternatives — agriculture biologique, désherbage mécanique, rotation de cultures, variétés résistantes. Enfin, un renforcement des capacités de diagnostic et de surveillance épidémiologique pour documenter les effets réels et ajuster les politiques.

Plusieurs pays africains, dont le Bénin et le Togo, ont engagé des démarches de restriction de certains herbicides toxiques. La Guinée pourrait s’inspirer de ces expériences et adapter les meilleures pratiques à son contexte.

Une question de volonté publique

Prévenir vaut mieux que guérir : ce principe ancien n’a jamais été aussi pertinent. Investir maintenant dans une régulation intelligente, la recherche agricole durable et l’éducation sanitaire coûtera beaucoup moins cher — en vies, en ressources, en productivité — que d’attendre une crise sanitaire confirmée. Les autorités guinéennes, tous ministères concernés (Santé, Agriculture, Environnement), ont l’opportunité et la responsabilité d’agir dès à présent pour protéger les générations présentes et futures.

C’est un investissement dans le bien-être et la prospérité durable de la Guinée.

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Une initiative ancrée à la frontière guinéo-sierra léonaise

Le site choisi revêt une importance particulière : à 156 kilomètres de Conakry, à proximité immédiate de la Sierra Leone, cette zone frontalière incarne les enjeux partagés de conservation en Afrique de l’Ouest. Le reboisement de Dianeyah symbolise une approche transfrontalière de la lutte contre la dégradation des terres — une nécessité dans la région CEDEAO, où les forêts ne connaissent pas de frontières politiques et où la déforestation d’un côté affecte les pays voisins.

TotalEnergies Marketing Guinée n’a pas agi seule. La collaboration avec Arboria Project, organisation impliquée dans la restauration forestière, a permis de structurer et de pérenniser le projet. Cette synergie illustre une dynamique croissante : les acteurs privés africains et les organisations locales unissent leurs forces pour transformer les défis environnementaux en opportunités d’action.

Reboisement : enjeu économique et climatique

Au-delà de la symbologie, cette initiative répond à un besoin urgent. La déforestation en Guinée menace non seulement la biodiversité, mais aussi les moyens de subsistance ruraux et la stabilité climatique du continent. Les forêts restantes — notamment dans les zones frontalières — jouent un rôle de réservoir de carbone et d’habitat pour des espèces cruciales pour l’agriculture et l’équilibre écologique régional.

L’opération de 12 hectares, bien que modeste à l’échelle nationale, s’inscrit dans une trajectoire plus large. Elle démontre qu’il est possible de concilier activités commerciales et responsabilité environnementale — une orientation que les entreprises africaines, y compris les filiales d’acteurs internationaux, doivent intégrer pour rester compétitives et légitimes auprès de leurs communautés.

Perspective régionale et alignement continental

La Guinée figure parmi les pays du Sahel et d’Afrique de l’Ouest confrontés aux pressions les plus fortes sur leurs ressources forestières. La CEDEAO, cadre d’intégration régionale, a progressivement élevé les enjeux environnementaux au rang de priorité commune — reconnaissant que la dégradation des terres dans un État affecte la stabilité et la prospérité de tous.

Des initiatives comme celle de TotalEnergies Marketing Guinée s’alignent sur les objectifs de l’Union africaine et ses cadres de développement durable, notamment l’Agenda 2063, qui promeut une Afrique verte et résiliente. Elle montre également comment les entreprises établies en Afrique peuvent contribuer à atteindre les Objectifs de développement durable (ODD), en particulier l’ODD 13 (action climatique) et l’ODD 15 (vie terrestre).

Du reboisement à l’impact durable

Le succès à long terme d’une telle initiative dépendra de son suivi, de la survie des plants et de l’engagement continu des acteurs impliqués. Il sera pertinent de monitorer les résultats de cette opération et de voir si elle inspire d’autres entreprises opérant en Guinée et dans la région à adopter des démarches similaires.

Pour Forécariah et le district de Dianeyah, ces 12 hectares reboisés représentent un premier pas tangible — une promesse que l’action collective contre la déforestation est possible et que les entreprises africaines peuvent être les pionnières d’une transition écologique inclusive.

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Greenpeace Afrique a rendu publique une analyse détaillée de ce projet, révélant des incompatibilités entre les objectifs de conservation et les permis d’exploitation minière et pétrolière déjà accordés sur le même territoire. Cette contradiction soulève des questions cruciales non seulement pour la RDC, mais pour toute l’Afrique engagée dans la lutte climatique.

Un puits de carbone de portée mondiale

Le bassin du Congo est reconnu mondialement comme le poumon forestier le plus puissant des forêts tropicales. Sa capacité à absorber et stocker le carbone en fait un élément clé de l’équilibre climatique planétaire. Le couloir vert Kivu-Kinshasa s’inscrit dans une stratégie plus large : préserver cette richesse écologique et en faire un atout pour le développement durable de la région.

Ce projet répond aussi aux engagements internationaux de la RDC en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de protection de la biodiversité. Pour un continent africain confronté aux impacts croissants du changement climatique — sécheresses, inondations, dégradation des terres — cet engagement prend une dimension existentielle.

Le dilemme des ressources souterraines

Selon l’analyse de Greenpeace Afrique, le couloir vert chevauche des concessions d’extraction minière et pétrolière. Cette superposition n’est pas accidentelle : elle reflète un défi structurel auquel de nombreux États africains font face. D’un côté, les ressources naturelles souterraines (cobalt, cuivre, or, pétrole) représentent des revenus d’exportation vitaux et des sources d’emploi. De l’autre, leur extraction peut détruire les écosystèmes forestiers qui offrent une valeur climatique et économique à long terme.

L’ONG pointe des « contradictions » dans l’approche gouvernementale. Accorder simultanément des licences extractives et délimiter une zone de conservation, sans clarifier les règles d’exploitation et les protections, crée une ambiguïté préjudiciable à la fois à l’environnement et à la stabilité des investissements.

Un appel à la cohérence

Greenpeace Afrique appelle les autorités de la RDC à adopter une approche cohérente : définir clairement quels secteurs du couloir vert sont inviolables, sous quelles conditions certaines activités économiques pourraient être tolérées, et comment garantir le respect effectif de ces limites.

Cette exigence de transparence et de logique interne n’est pas une critique abstraite. Elle répond à un intérêt congolais direct : un couloir vert crédible attire des financements climatiques et des investissements en économie verte, tandis qu’une zone minée par les contradictions risque de perdre ces ressources au profit d’autres régions ou nations.

Enjeux africains et leçons pour le continent

La situation de la RDC illustre un débat fondamental en Afrique : comment les États peuvent-ils financer leur développement et répondre aux besoins immédiats de leurs populations (emploi, revenus publics) tout en préservant les actifs naturels dont dépend leur prospérité future ?

Des pays comme la Guinée, dotés de ressources minérales considérables et de zones forestières fragiles, observent de près ces expériences. Les solutions du couloir vert Kivu-Kinshasa pourraient inspirer ou servir de contre-exemple pour d’autres initiatives continentales de conservation et développement durable.

Le cœur du défi : transformer les principes en pratiques vérifiables, avec des institutions robustes et des contrôles réels. C’est à ce prix que les initiatives visant à protéger le patrimoine naturel africain gagneront la confiance des gouvernements, des investisseurs et des citoyens.

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Le GARSI 2 (Groupement d’appui à la recherche et à la sécurité) est une structure chargée de renforcer la sécurité des sites miniers et de lutter contre les activités d’exploitation non réglementées. Son action à Sansamba s’inscrit dans une logique de contrôle territorial et de préservation des ressources naturelles du pays.

Un fléau aux multiples conséquences

L’orpaillage illégal représente un enjeu majeur pour la Guinée, le deuxième producteur mondial de bauxite. Au-delà des seuls métaux précieux, cette activité clandestine génère des impacts préjudiciables : perte de fiscalité minière, dégradation environnementale (pollution des cours d’eau, destruction des sols), travail informel et parfois exploitation de mineurs, déstabilisation des zones rurales.

Ces sites non contrôlés échappent à toute réglementation environnementale et sanitaire. Ils utilisent fréquemment des matériaux et des techniques primitives, exposant les orpailleurs eux-mêmes à des risques graves — contamination au mercure, effondrements de terrain, accidents du travail sans couverture sociale.

Vers une formalisation du secteur

Le démantèlement du site de Sansamba traduit une volonté d’inscrire l’orpaillage dans un cadre légal et contrôlé. En Guinée, comme dans d’autres pays d’Afrique de l’Ouest, la tendance est à la reconnaissance de l’artisanat minier légitime — celui-ci employant des millions de personnes — tout en éradiquant ses formes criminelles et abusives.

Les autorités guinéennes travaillent progressivement à l’élaboration d’un cadre réglementaire qui permette aux orpailleurs de s’enregistrer, de bénéficier d’une formation aux bonnes pratiques et de contribuer formellement aux finances publiques. Ces opérations de démantèlement s’accompagnent donc d’une réflexion plus large sur l’intégration économique et fiscale du secteur.

Défis et perspectives

Malgré ces efforts, la lutte contre l’orpaillage illégal reste complexe. La proximité des sites clandestins aux zones frontalières, la mobilité des opérateurs, le manque de ressources suffisantes pour les forces de sécurité et le potentiel revenu pour les populations vulnérables constituent autant d’obstacles.

Pour que le succès soit durable, les experts plaident pour une approche combinée : renforcement des capacités des autorités, mise en place d’une fiscalité minière artisanale attractive, investissement dans les communautés minières, et amélioration du suivi environnemental. Une telle stratégie réduirait l’incitation à l’illégalité tout en générant des revenus réguliers pour l’État.

L’opération du GARSI 2 à Sansamba reste un signal fort de la détermination des autorités. Toutefois, son impact réel dépendra de la continuité des actions, du soutien apporté aux populations concernées pour emprunter des voies légales, et de la construction progressive d’une industrie minière artisanale responsable et productive.

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